Sucessão Familiar: A intervenção e seus efeitos

As empresas familiares são uma realidade da economia mundial sendo representativas de grande parte do poderio econômico do mercado. Contudo, a falta de um planejamento sucessório representa um desafio para a maioria delas que muitas vezes optam pela intervenção de uma consultoria externa nesse sentido. Dessa maneira, o objetivo geral do trabalho foi levantar e analisar os principais desafios para a implementação de programas de sucessão em empresas familiares a partir da intervenção externa. Foi realizada uma pesquisa descritiva com abordagem qualitativa e como método escolhido para abordar o problema foi utilizado estudo multicasos, sendo a coleta de dados realizada com quatro empresas familiares da Grande Vitória/ES e uma empresa de intervenção externa que atua no ES. Os dados foram levantados por meio de entrevistas com gestores e acionistas envolvidos diretamente no processo de sucessão familiar. Os principais resultados deste trabalho apontam para a importância da intervenção externa nos processos de sucessão familiar planejada, para a conservação destas instituições de maneira expressiva e significativa sendo esta uma prática adotada por todas as empresas entrevistadas, por ser um trabalho de aprimoramento de conhecimento prático, capaz de minimizar fatores de insucesso no processo de sucessão familiar, além de fornecer monitorias específicas para cada perfil de empresa e de família.