Síntese do Módulo 15 - Processo de Compras no Setor Industrial
Por adriana freitas | 03/12/2008 | ResumosUNIP -UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO: GESTÃO EM MARKETING.
DISCIPLINA: GESTÃO DE RECURSOS PATRIMÔNIAIS E LOGÍSTICOS.
DATA: 03 DE DEZEMBRO DE 2008
TURNO: II SALA: 09
PROFESSOR: ESPECIALISTA - DIEGO MAUÉS FIDALGO
EQUIPE: ADRIANA FREITAS
CARLOS ALBERTO SARAIVA
FABIO PIMENTA
A função do departamento de compras é suprir as necessidades da organização demateriais e serviços. Qualquer atividade industrial precisa de matéria-prima, estes insumos devem estar disponíveis para que o processo tenha início e devem ser adquiridos na quantidade e qualidade requeridas para que não haja interrupções na produção.O lucro deve ser superior aos custos de todo o processo de produção.
Efunção do departamento:
- Comprar ao menor preço , obedecendo os critérios de qualidade definidos.
- Obteras melhores condições de pagamento.
- Manter um fluxo adequado de produtos e serviços para evitar paralisação nas atividades da empresa.
Departamento de compras.
- Ter autoridade formal para comprar.
- Registrar todas as compras, preços, estoque, consumo e os fornecedores.
- Arquivos atualizados de catálogos de produtos e serviços.
- Pesquisar fornecedores.
- Buscar novas fontes de fornecimento.
- Inspecionar as fábricas dos fornecedores.
- Realizar cotações de preços e atender vendedores.
- Acompanhar o recebimento e a conferência do material comprado.
- Manter o estoque mínimo e evitar a obsolescência do material.
- Não comprometer a saúde financeira do fornecedor.
- Padronizar o que for possível.
No caso da empresa possuir mais de uma fábrica, é preciso analisar se o menor custo será centralizar ou descentralizar as compras. Normalmente, a centralização traz como vantagens:
- Oportunidade de negociar descontos por quantidade.
- Qualidade homogênea do material.
- Controle de estoque
As compras descentralizadas são preferíveis quando:
- As distâncias entre a matriz e as filiais são grandes.
- O tempo de aquisição é menor.
- Há maior facilidade de diálogo.
Pesquisa. Éuma atividade constante do departamento de compras, seja na busca de fornecedores, de novos produtos, de maior qualidade de insumo ou até mesmo se o item deve ser comprado ou fabricado pela própria empresa. Esta atividade pode ser dividida da seguinte forma:
- Análise econômica. Preços dos materiais consumidos pela empresa .
- Análise do custo e preço. Analisar o custo e margens de lucro do fornecedor.
- Estudo dos materiais. Análise no curto e longo prazos e variação da demanda,substituir por produtos mais baratos.
- Análise de fornecedores. Seleção, análise da situação financeira.
- Administrativo. Informações e preparação de relatórios.
- Embalagens e transporte. Analisar o custo de manuseio e estocagem.
As interações que influem diretamente no processo produtivo são com:
-
Produção.
-
Contabilidade.
-
Engenharia.
-
Vendas.
5. PCP. Planejamento e Controle da Produção.
6.Controle de qualidade.