Retrospectiva 2014, principais acontecimentos que marcou Marrocos

Uma retrospectiva de realizações e estratégias que marcaram Marrocos no ano 2014, permite através dessa resenha uma visão geral sobre as temáticas e as medidas tomadas, recenseando os artigos e as notícias que lidam com grandes projetos concluídos ou em andamento no país.

 OS DIREITOS HUMANOS NO SAARA

 Um dos assuntos políticos os mais desestabilizadores para Marrocos este ano. Tudo começou com um projeto de resolução dos EUA que pretende estender o mandato da MINURSO ao Saara para incluir o monitoramento dos direitos humanos. Uma medida que motivou  claramente a Frente de Polisario, mas imediatamente rejeitada por Marrocos. Mas ela se encontra em estado inicial, uma vez que Washington tentou convencer o Grupo de Amigos do Saara Ocidental que inclui os Estados Unidos, França, Grã-Bretanha e Rússia.

 Marrocos reagiu então fortemente, suspendendo  “África Lions”, um exercício militar conjunto com os Estados Unidos. Lado diplomatico, o reino contou também com o apoio da França, da Espanha e da Rússia. Poucos dias depois da divulgação de um vídeo de dois soldados da paz, dando conselhos para jovens do Polisário e indicando explicitamente que "MINURSO é do interesse da Frente de Polisario" confirmando ainda mais os  argumentos do Rabat.

 Finalmente, os Estados Unidos desistiram de sua resolução e da missão da MINURSO que pretendia incluir o aspecto dos direitos humanos no projeto da ONU.

 TENSÕES MARROCOS-ARGÉLIA

 As relações marroco-argelinas  permanecem geralmente tensas. Mas este ano, o presidente argelino - Abdelaziz Bouteflika – colocou óleo no fogo, em uma reunião de chefes de Estado africanos pró-Polisario em Abuja. Em sua carta lida pela ocasião, ele estimou “ mais do que nunca a necessidade de implementar um mecanismo internacional de monitorização e de vigilância dos direitos humanos no Saara Ocidental »

 Estas declarações inflamaram políticas e sociedade civil em Marrocos, de modo que poucos dias depois, Marrocos chamou seu embaixador de Argélia em Rabat. A crise diplomática foi então inflamada em ambos os lados depois de um individuo pretende ser da "juventude monarquista" rasgar a bandeira do consulado argelino em Casablanca.

 As relações argelino-marroquinas  foram também no centro do discurso do rei por ocasião do 38º aniversário da Marcha Verde, em 6 de novembro. Poucos dias depois, o presidente argelino enviou uma carta de felicitações ao monarca por ocasião do aniversário de 58 de Independência. Dado o clima que se prevalece, tal gesto é como uma adequação diplomática do que uma verdadeira mudança de posição.

  MUNDIAL DE CLUBES DA FIFA

 É certamente um dos acontecimentos do ano que fez a maior alegria dos marroquinos. E por um bom motivo! O Raja brilhou durante a competição, passando para a maior surpresa na final contra o Bayern. Embora a equipa perdeu dos alemães, os Eagles verdes ( equipa do Raja) permaneceram na história como o primeiro clube árabe, marroquino e africano a disputar uma final de um Mundial de Clubes. A maneira de terminar o ano em grande estilo!

 Outro acontecimento, Marrocos, que seria a- sede do torneio- da CAN, pediu em diversas oportunidades o adiamento da competição por causa da epidemia de Ebola, seu pedido recusado acarretou automaticamente a desclassificação de Marrocos desta competição continental."

EVOLUÇÃO DOS TRABALHOS DE IMPLEMENTAÇÃO DO PORTO TANGER MED II

Tanger Med II reforçará suas capacidade com as primeiras instalações de dois terminais (terminal 3 e terminal 4) contentores em águas profundas que vão proporcionar uma capacidade adicional de 5 milhões de contêineres EVP (contêinere padrão de 2,5 m de altura e 6 m de comprimento ); elevando para 8,5 milhões a capacidade total de duas portas juntos.

O Terminal 3 conta com uma capacidade de 3 milhões de contêineres EVP e compreende 1.600 metros de cais e 78 hectares de plataformas.

Em relação ao terminal 4, ele conta com uma capacidade de mais de 2 milhões de contêineres EVP e compreende 1200 metros de cais e 54 hectares de plataformas. O terminal, do tipo "Common User" será aberto a uma ampla gama de empresas de navegação nacionais e internacionais em 2016.

REI MOHAMMED VI: AMBIÇÃO DE UM MARROCOS EMERGENTE É DE NENHUMA MANEIRA UMA CRIAÇÃO ARRANHÃO

O Rei Mohammed VI dirigiu um discurso na quarta-feira à Nação por ocasião do 61º aniversário da Revolução do Rei e do Povo, no qual ele elaborou a construção de uma nova linha estratégica, que visa integrar Marrocos no clube muito seleto das nações emergentes.

O Rei Mohammed VI definiu de fato para o seu povo, uma nova meta nacional, que consiste em uma estratégia de qualificação global, capaz de melhorar a classificação do país perante ás nações emergentes.

Após ter salientado a ambição dos marroquinos para ver o seu país "atingir os mais altos picos e alcançar até as nações avançadas '', o soberano indicou que tal plano exige a valorização do acumulado adquirido em matéria de desenvolvimentos durante mais de uma década e o envolvimento  urgente em uma segunda geração de reformas em termos de 'evolução democrática e institucional, de progresso económico e social e de abertura regional e internacional'

 PÁTRIA PERTENCE A TODOS

Rei Mohammed VI tem explicado, de fato, para que todos os marroquinos estejam ativos contribuintes para o desenvolvimento de Marrocos: "O dever exige que todos os marroquinos, individualmente e coletivamente envolvam firmemente e resolutamente em defesa da unidade territorial, chamando para o investimento no processo de desenvolvimento do seu país '' proclamou o soberano.

Ele acrescentou que uma empresa dessa natureza requer o fortalecimento da prática democrática e da consolidação ''dos fundamentos de um modelo de desenvolvimento integrado e sustentável, impulsionado pelo imperativo de lançar projetos estratégicos, aliados a vontade de promover o desenvolvimento humano e sustentável".

CAPITALIZAR SOBRE OS AVANÇOS POSITIVOS

 O soberano ressaltou a importância para alcançar o sucesso para Marrocos, '' capitalizar sobre os avanços positivos, que acumulou ao longo de sua história''

O monarca para este fim, disse que as reformas econômicas e infra-estruturas realizadas pelo Reino, nos últimos anos, levaram para os melhores condições para o povo.

Assim, o soberano listou as estratégias voluntárias, como os planos Marrocos Verde, Halieutis ou Emergence industrial, além de realizações de infra-estrutura que contribuiram para melhorar a atractividade e competitividade da economia nacional.

CORREGIR OS DESFUNCIONAMENTOS

No entanto existem ainda os desfuncionamentos a corregir, sublinhou o rei. Há um número de pontos negativos cujo apagamento e supressão necessitam de certos esforços consideráveis.

A este respeito, o soberano lamentou a fraqueza do tecido empresarial marroquino, caracterizado pela sua incapacidade a impor sobre os mercados internacionais: '' a economia marroquina tem, infelizmente, um atraso significativo na matéria, por causa da "fragmentação e da fragilidade do tecido industrial e da concorrência do sector informal '', explicou o rei. Ele acrescentou que '' esta situação exige a criação de grupos fortes e empresas poderosas para fortalecer a resiliência da economia nacional, tanto para enfrentar a concorrência internacional como para estabelecer parcerias com empresas de pequeno porte e até mesmo para promover o desenvolvimento a nível nacional. ''

Por outro lado, o monarca insistiu sobre a urgência de reformar a justiça e a administração e lutar "contra a má administração" e moralizar a vida pública.

  NÃO QUEREMOS DE UM MARROCOS A DUAS VELOCIDADADES

O rei Mohammed VI observou que a emergência de uma nação deve ser global e não fragmentada: '' Temos de assegurar que o desenvolvimento econômico possa ir em conjunto com a melhoria das condições de vida do cidadão marroquino '', explicou o Rei, acrescentando, '' Nós não queremos um Marrocos a duas velocidades: ricos que beneficiam dos frutos do crescimento e cada vez mais ricos, enquanto os pobres permanecem fora da dinâmica de desenvolvimento e expostos a mais pobreza, privação e precaridade''.

DIRETOR DO CENTRO DE ESTUDOS GEOPOLÍTICOS: A MONARQUIA UMA OPORTUNIDADE PARA MARROCOS

Em 30 de Julho de 2014, na Festa do Trono, Marrocos celebra o 15º aniversário do reinado do rei Mohammed VI. Desde 1999, os primeiros quinze anos do reinado foram marcados por uma profunda modernização do país diante de suas tradições e de sua identidade. Sob a liderança voluntarista do Soberano, muitos desafios do mundo moderno foram enfrentados e no contexto de crises regionais, o reino tem assegurado as bases para um projeto global tendo por objetivo um grande desenvolvimento político, social, econômico e uma diplomacia cada vez mais dinâmica.

ESTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO

No plano Político, os anos 1999-2014 foram colocados sob o signo de um lado, o reforço das instituições adaptadas ao mundo em evolução, por outro, a consolidação do Estado de Direito, onde são respeitados tanto os direitos nacionais e internacionais, e os direitos civis, políticos, humanos, sociais e culturais dos cidadãos. Tem, portanto, que entender a noção do Estado de direito no sentido mais amplo e no contexto de uma monarquia moderna, responsável e popular. Esta é uma monarquia de progresso que  é a garantia do equilíbrio geral, da unidade nacional -de Tânger a fronteira da Mauritania, bem comum a (maslaha) é do esforço de adaptação (ijtihad) no campo religioso.

 É também a monarquia que tem impulsionado as iniciativas sobre a economia e o desenvolvimento social. Marrocos abriu ás frentes as obras que permitiam enfrentar o desafio do desenvolvimento global e sustentável pelo qual o Rei está muito ligado. Marrocos tem, portanto, alcançado passos decisivos na modernização da sua infra-estrutura, atraindo investidores e parceiros líderes internacionais (Renault, Bombardier, Lafarge ...) que promovem grandes projetos como TangerMed, as energias renováveis, a industrialização (automotivo, aeroespacial, produtos farmacêuticos, aço, alimentos ...) ou as novas tecnologias.

 Ao mesmo tempo, o rei é atento especificamente ao que o desenvolvimento econômico não seja dissociada do progresso social, o que levou a lançar a Iniciativa Nacional para o Desenvolvimento Humano (INDH) e criar muitas fundações de caridade ou social – como a Fundação Mohammed V para a Solidariedade. Não se pode esquecer o papel essencial do Soberano para fazer avançar o estatuto das mulheres, seja com o Novo Código da Família (2004), ou com a ação em favor dos pobres ou da nomeação de muitas mulheres para cargos superiores do estado.

 CONFLITO ARTIFICIAL SOBRE O SAARA MARROQUINO

A terceira parte diz respeito á diplomacia. A questão principal é, naturalmente, do Saara marroquino. A este respeito, o rei Mohammed VI tem uma gestão pragmática e realista do conflito artificial criado por Argélia e o bloco soviético durante a-guerre Fria. Tendo tomado  um passo à frente. Em 2007, quando á situação estava em ponto morto, Marrocos, forte de seu consenso nacional, tomou a iniciativa de propor um plano de autonomia que todas as grandes potências consideram "sério e credível" como único meio para colocar fim a um diferendo que durou muito tempo.

 Retornando a uma visão mais justa dos fatos após anos de deriva, a ONU abandonou a ficção de um referendo de autodeterminação que não se justifica uma vez que a libertação de um território ocupado deve se traduzir pelo retorno puro e simples desse território a sua mãe pátria, como foi o caso da Alsácia-Lorena para França. O fundo do problema não é uma questão de descolonização, mas uma forma de agressão por parte da Argélia que mantém contro Marrocos um grupo separatista, deflagrando suas relações com o terrorismo e os traficantes de drogas da região. O perigo de separatismo incentivado por Argel resulta na balcanização da região e na desestabilização no nível geopolítico, na ameaça á paz e á segurança regional e no  drama para os povos do Magrebe.

 Para evitar que a região do Saara-Sahel não se transforme em uma nova Somália, tem que colocar um termo  ao conflito sobre o Saara marroquino. A comunidade internacional não pode mais continuar a manter a ficção deste conflito artificial. Porque a solução existe. Todo mundo conhece, o plano de autonomia proposto por Marrocos e assim nenhum tem proposto outra solução como saída do conflito.

POLÍTICA AFRICANA AMBICIOSA

 Pela diplomacia de grande extensão do soberano marroquino, a tese algero-separatista atrasou e o número de estados que tinham reconhecido a estrutura fantoche dos separatistas caiu consideravelmente, especialmente na África, onde o rei Mohammed VI desenvolveu uma diplomacia muito ativa focada em uma visão ambiciosa da cooperação Sul- Sul.
 
África representa a dimensão estratégica do Reino de Marrocos que é o único país do Magreb Árabe a ter tido relações multiseculares com Africa, buscando mecanismos para preservá-los ou frutificá-los. O rei de Marrocos tem feito da África uma prioridade da diplomacia do Reino. Ele é particularmente ligado a recordar o papel específico de Marrocos como espaço de transmissão com o sul do Saara, Africa negra, e como um pivô necessário entre o mundo europeu e Africa sub-saariana.

 Marrocos tem também imposto como um actor-chave na região do Saara-Sahel e os recentes acontecimentos, como a crise do Mali, têm demonstrado que a paz em toda África não pode ser garantido sem um forte envolvimento de Marrocos nos processos de segurança e de estabilização, cujos alguns pretendiam o excluir.

 Em todos os aspectos, o Reino de Marrocos deve ser o parceiro privilegiado da diplomacia francesa que ganharia a ser mais dinâmica, menos dependente de alguns círculos nostálgicos de ideologia que falharam, mais claro e, portanto, mais enraizado na grandes constantes da política árabe e Africana da França.

Em geral, é possível dizer que Marrocos é um país emergente -um dos que progridem no sul do Mediterrâneo - e uma potência diplomática e de primeira ordem por causa de seu papel central na segurança do sul de Mediterrâneo. Isto foi possível graças á estabilidade proporcionada por uma monarquia em constante evolução, o principal ativo da nação marroquina, conferindo uma vantagem sobre os outros países da região.

AUTO-ESTRADAS DE MARROCOS OU MACRO-CAMINHOS DO PROFRESSO

É através das vias auto-estradas de reino que se perceba que grandes passos foram tomados para avançar neste sentido, incrementado mais recentemente por uma linha que incorpora as planícies de Tadla e as montanhas do Alto Atlas de Azilal, alcançando Médio Atlas de Khénifra.

O auto-estrada Khouribga Beni Mellal inaugurada em maio por Sua Majestade o Rei Mohammed VI, uma obra de 95 km, que consolida a rede do sistema nacional de estrada para 1.511 km. Um desempenho incentivado e dá confiança para alcançar os objetivos da  rede nacional de auto-estrada de 1.800 km no horizonte de 2015.
 
Essas regiões atravessadas ou servidas por este eixo terão agora uma ergonomia de rodoviários indispensáveis para o seu desenvolvimento econômico, oferecendo aos usuários uma infra-estrutura a nível dos padrões internacionais. A linha, colocada sob pedágio desde 15 de Junho, chega a mais de  4.000 veículos / dia.
 
A linha deve, portanto, acreditar em suas chances de contribuir plenamente ao dinamismo econômico do reino. De fato, a auto-estrada Khouribga-Beni Mellal desempenha o papel como um elo entre dois grandes centros econômicos, primeiro na extração mineral por excelência e segundo no agro-industrial e turismo, aproximando-se das principais zonas econômicas do país.
 
Esta rota é parte do projeto global de construção da rodovia Berrechid-Beni Mellal, lançado oficialmente pelo Soberano 12 abril de 2010, tratando de uma linha de 172 km.
 
De acordo com a Companhia Nacional de Auto-estradas de Marrocos (ADM), todos os pontos de blocagem relativos sobretudo ás desapropriações no nível da seção Berrechid - Khouribga foram removidos em julho. Os trabalhos avançaram de 80% e deverão concluir em junho 2015.
 
Esse objetivo de criar 1.800 km no horizonte 2015 será alcançado com a conclusão desta seção do Berrechid-Khouribga, bem como das auto-estradas de El Jadida - Safi e do desvio de Rabat.
 
Com uma extensão de 143 km, auto-estada El Jadida - Safi constitui um projeto colossal que entra no quadro do programa de auto-estrada adicional concedida á ADM para o desenvolvimento da região de Doukkala-Abda e ad valorização do seu potencial nos domínios de turismo, de indústria e de mineração.

 Apresentando fortes desafios sócio-econômicas e impacto significativo sobre o meio ambiente, o planejamento territorial coseguiu uma melhoria significativa no transporte de pessoas e bens. O custo de toda a construção dessas obras elevou-se a 4,8 bilhões de dirhams (MMDH).
 
Esta rota, cuja parte inicial se refere a cidade El Jadida, até perto do local do Jorf Lassfar, deve promover um bom serviço para os sites industriais e turísticas, como porto de Jorf Lasfar e lagoa do Oualidia.
 
O projeto de desvio de Rabat tem por objetivo melhorar o fluxo de tráfego nas artérias da capital, de fluir mais facilmente através de tráfego e melhor servir os subúrbios e a nova cidade de Tamesna. É uma infra-estrutura sobre a qual se aposta  para reduzir o número de acidentes de trânsito.
 
Ao longo de cerca de 41 km, este eixo tem sua origem na auto-estrada existente Casablanca-Rabat no norte de Skhirat.

 Além disso, a realização de vias expressas constitui um outro desafio estratégico que o Reino enfrenta para a modernização da sua infra-estrutura rodoviária, mas, principalmente, para compensar o custo caro de construção de auto-estradas-rodovias.
 
Mais de 5 milhões de dirhams tem sido dedicado á abertura do tráfego de 737 km de vias expressas, e desde o início da implementação de programas, há 10 anos seja setembro 2013.
 

DEPARTAMENTO DE INFRA-ESTRUTURA, DE TRANSPORTE E DA LOGÍSTICA VISA ESTENDER A REDE PARA MAIS DE 1600 KM ATÉ 2016

O Ministério tem iniciado o segundo plano de auto-estrada nacional no horizonte 2030. Esse visa  dotar o Reino de uma auto-estrada continental Casablanca-Rabat (60 km), bem como novo linhas de auto-estradas que ligam Marrakech, Fez via Beni Mellal e Khenifra (470 Km), Fez a Tetouan (231 km), Nador Taourirt (80 Km) e Oujda na fronteira argelina (22 km).
 

A implementação do sistema de auto-estrada nacional exige um enorme investimento acumulado em 2014 de 45 milhões (MMDH), de acordo com ADM que financiou 20%. O restante é por parte de doadores internacionais.

Trata-se de um percurso de combate no qual Marrocos se engajou há décadas para edificar rotas que poderiam marcar um marco no progresso socioeconômico.

  INVESTIMENTO GIGANTE PARA O PROJETO « RABAT CIDADE LUZ, CAPITAL MARROQUINA DA CULTURA”

Um investimento substancial foi programado para elevar o nível de capital das culturas e das "luzes" do reino, isso foi através de uma série de projetos lançados neste quadro pelo rei Mohammed VI.

No início de uma cerimónia de apresentação desses projetos, Wali (governador) de Rabat-Salé-Zemmour-Zaer, governador da prefeitura de Rabat, Abdelouafi Laftit, fez uma apresentação na qual ele ressaltou o programa 'Rabat City Light- Capital marroquina da Cultura", que conta com um custo de 9.425 milhões de dirhams, visando o  desenvolvimento do tecido urbano da cidade.

Este programa, que cubre un período de cinco años, é articulado com sete principais eixos a seguir:

1- Valorização do património cultural e civilizacional da cidade,

2- Preservação dos espaços verdes e do meio ambiente,

3- Melhorar o acesso a serviços e equipamentos sociais de proximidade,

4- Reforço da governança,

5- Reabilitação do tecido urbano,

6- Consolidação e modernização de equipamentos de transporte,

7- Revitalização das atividades econômicas e fortalecimento da infra-estrutura rodoviária.

Estes diferentes projectos previstos no quadro do programa 'Rabat Ville Lumière, capital marroquina da Cultura"serão dirigidos por uma companhia anónima denominada" Rabat Planejamento", sublinhou wali Laftit.

O director-geral do fundo marroquino de desenvolvimento do turismo (FMDT), Tarik Senhaji, por sua vez, indicou que um projeto inovador chamado "Wessal Bouregreg", será realizada em paralelo com o programa de desenvolvimento integrado da cidade de Rabat em 2014 -2018.

Este grande projecto  de (8,7 milhões de dirhams) inclui a construção do - Grande Teatro de Rabat- (2.000 lugares), do Museu Nacional de Arqueologia, de Ciências da Terra e de várias casas de cultura, além de um complexo residencial, de unidades hoteleiras, de espaços dedicados ás atividades comerciais, de lazer, de jardinagem e da realização de uma Marina.

O director da Agência de Planejamento do vale Bouregreg, Lamghari Essakl, destacou que as ações previstas no âmbito da primeira fase do desenvolvimento do vale Bouregreg foram concluídas, anotando que o trabalho consistia de atualizar o site, da valorização e da restauração do património histórico, da construção de novas estradas de maior fluxo de tráfego, bem como o planejamento de vários espaços públicos.

Foi em uma cerimônia especial aconteceu a assinatura de sete convenções relativas a implementação de diferentes obras.

ENERGIA SOLAR: ALÉM DA PRODUÇÃO, MARROCOS VISA A ECLOSÃO DE UM SETOR INDUSTRIAL

Aproveitar a forte demanda por energia solar investida pelo Estado marroquino, para a eclosão de um sector industrial apoiado por um centro de inovação e de pesquisa científica do campo, foi o objetivo dos setores públicos e privados tanto marroquinos como estrangeiros, para criar em Casablanca um agrupamento: "Cluster Solar".

De fato o primeiro agrupamento industrial em energia solar "Cluster Solaire" foi lançado em Casablanca, na presença de muitos responsáveis do governo, de personalidades de empresas, de académicos e de profissionais e estrangeiros.

Iniciada em parceria com as federações profissionais e instituições acadêmicas de ensino e de pesquisa, a criação do -Cluster Solaire-  veio reforçar as ações no  quadro do plano solar NOOR e visa aprofundar as sinergias entre os atores do setor  no sentido de promover a emergência de um sector industrial solar mais competitivos em Marrocos.

O Presidente do diretório da Agência Marroquina de Energia Solar (MASEN), Mustapha Bakkoury, salientou que a criação deste cluster constitui um pilar importante da visão nacional para o desenvolvimento de energias renováveis, solar, em particular, visando emergir as competências e habilidades que permitem tirar o máximo proveito da cadeia de valor em torno da valorização do recurso solar nacional.

DETEÇÃO DE COMPETÉNCIA MARROQUINAS NO PAÍS E NO MUNDO

"Nós temos identificado várias competências marroquinas, tanto nas universidades como nas outras estruturas no reino e no exterior, trabalhando sobre problemáticas específicas relacionadas com stockagem, integração de redes e materiais utilizadas", sublinhu Bakkoury, anotando que o estudo desses aspectos contribui para o controle dos custos de investimento e melhora a competitividade do setor de energia solar.

Com o início deste cluster, foi feito um passo importante com o objectivo de consolidar as diferentes ações dentro do plano solar NOOR, aproveitando uma maior sinergia e cooperação entre os diferentes partes integrantes.

Bakkoury defendeu a este respeito, um "diálogo público-privado inteligente e construtivo, tanto entre as próprias empresas e as estruturas de pesquisa, acadêmicas e de formação.

A realização de um cluster de inovação e  de revitalização da base industrial só pode ser o resultado de uma estreita colaboração entre as várias partes interessadas, destacou o Presidente do Conselho de Supervisão da MASEN, Ali Fassi Fihri.

MODELO ALEMÃ

O modelo marroquino em energia faz parte da estratégia energética de Marrocos, uma estratégia inovadora, ambiciosa e prospectiva, explicou Fassi Fihri, diretor-executivo do Escritório Nacional de Energia Elétrica e água potável (ONEE), anotando que o Reino também se beneficia da experiência e do conhecimento de alguns países pioneiros nesta área, nomeadamente a Alemanha.

Salientando a importância das energias renováveis no crescimento económico sustentável, Fassi Fihri saudou o lançamento do Cluster, como um passo importante no desenvolvimento de energia de Marrocos e de planos de energia solar e eólica que vão trazer frutos até o final desta década.

Por sua parte, a presidente da Confederação Geral das Empresas de Marrocos (CGEM) Miriem Bensalah-CHAQROUN, disse que a criação desse grupo reflete o dinamismo do sector da energia em Marrocos e o forte espírito de parceria público-privada.

A criação deste agrupamento (Cluster) representa, por outro lado, uma plataforma para operacionalizar planos de ação e medidas para aumentar a competitividade das empresas nacionais, independentemente da sua forma e tamanho (PME PMI).

A promoção de `clusters` como principal obra da estratégia "Iniciativa Marrocos Inovação", tem como objetivo favorecer, a exemplo das experiências internacionais nesse domínio, a abertura de projectos inovadores orientados para o mercado e acompanhar as empresas e os atores os mais pró-ativos capazes de constituir Clusters de alto nível.

Os Clusters devem, de fato, constituir  um modo eficaz de gerar colaborativos e inovadores projetos de alto conteúdo, que vai envolvem as partes interessadas (empresas, centros de formação e unidades de pesquisa) para o desenvolvimento de projetos colaborativos com uma forte R&D em nichos e identificadas tematáticas, tendo em vista criar um ambiente tecnológico e sinergia favorável ao desenvolvimento de projetos de R&D e inovação.

MARROCOS ADOTA UM PROGRAMA DE LUTA CONTRA O ANALFABETISMO ATRAVÉS DE TLEVISÃO E DA INTERNET

O Rei Mohammed VI lançou uma campanha contra o analfabetismo através da televisão e da Internet, um projeto que apoia o programa de luta contra o analfabetismo nas mesquitas.

Nesta ocasião, o Ministro dos Assuntos Islâmicos, Ahmed Toufiq, apresentou ao Soberano um esboço do projeto, seus objetivos e seus meios pedagógicos utilizados para o seu sucesso, bem como o balanço da campanha contra a analfabetismo nas mesquitas sob o período de 2000-2014.

Toufiq indicou que a campanha contra o analfabetismo através da televisão e da Internet, concebida pelo Ministério dos Assuntos Islâmicos tem como objetivo ampliar e diversificar os meios de aprendizagem escolhidos pelo programa contra a analfabetismo nas mesquitas.

Transmitido diariamente na Rádio Mohammed VI do sagrado alcorão "Assadissa" e no site do Ministério dos Assuntos Islâmicos pelo site: "www.habous.gov.ma".

Este programa consiste em 90 episódios (30 minutos cada) e dispensa aulas de nível 1 em três seguintes matérias: leitura, escritura, Alcorão e aritmética, sulinhou o ministro, anotando que as emissões do Nível 2 serão programados em função do ano escolar 2014-2015.

É de acrescentar que 6.000 professores são engajados, no âmbito deste programa, para assegurar as aulas de revisão nas mesquitas, e 440 coordenadores e orientadores responsáveis pela supervisão pedagógica.

Em relação á campanha contra o analfabetismo em mesquitas, o ministro ressaltou que foi possível graças á alta solicitude real alcançar resultados muito satisfatórios que ultrapassam largamente os objectivos iniciais.

Toufiq sublinhou que este programa já contou no período 2000-2014, com 1.802.707 pessoas, das quais 1.485.070 são do sexo feminino.

O Ministro dos Assuntos Islâmicos informou sobre o aumento do número de mesquitas neste programa, passando de 200 em 2000-2001 para 4.797 em 2012-2013. Um aumento acompanhado por um número de supervisores, de coordenadores e de assessores educacionais.

O Rei reconheceu  os esforços  e entrega o prémio  em forma de atestação de reconhecimento para os pesquisadores deste programa, sob o ano lectivo 2012-2013 a favor de Rachida El Mouhaden (Sale), Saadia Ait Amzil (Chichaoua) Zouhra Kouzit (Tarfaya) Sadiq Aicha (Boulemane) e Khadija Ennadifi (Berrechid).

 MARROCOS ADOTADO DE UMA ESTRATÉGIA DE ACELERAÇÃO INDUSTRIAL
2014-2020

Rei Mohammed VI presidiu, em Casablanca, a cerimônia de lançamento do Plano Nacional de Aceleração Industrial 2014-2020, um grande programa que é parte da extensão da estratégia « Emergência”.

O ministro da Indústria, do Comércio, do Investimento e da Economia Digital, Moulay Hafid Elalamy (MHE) apresentou ao Rei o novo plano sobre "a evolução ´Emergencia´ através de eficientes ecossistemas para reforçar os ganhos e ampliar os resultados.

Este plano permitirá a Marrocos fortalecer sua resiliência econômica, reforçar a sua posição entre as nações emergentes da América, da Europa, do Oriente Médio e da África , bem como traçar o seu caminho econômico com um passo firme.

 Capitalizando sobre 'as realizações e as conquistas”, em setores como a aeroespacial, o automotivo e o offshoring', tal plano estratégico almejado, disse MHE, terá de ser inclusivo e reintegra as indústrias tradicionais, criadoras de emprego.

 MINISTRO APONTOU 10 MEDIDAS PARA MELHORAR MARROCOS

 O ministro, além disso, anotou que esse plano se apoia sobre dez medidas fundamentais, nomeadamente a criação de uma nova dinâmica e uma nova relação entre os grandes grupos- empresas locoçotivas e PME, fortalecendo o lugar da indústria como um importante meio de emprego, principalmente para os jovens, a optimização dos benefícios sociais e econômicos da ordem pública via a compensação industrial.

 O novo plano vai funcionar de acordo com MHE, acompanhando a transição do informal para formal, com a criação de um sistema global de integração de pequenhas empresas (TPE), face ao desafio essencial da adequação das habilidades condizentes com as necessidades das empresas, da criação de um fundo industrial de investimento público (FDI), dotado de um orçamento de 20 bilhões de dirhams em 2020, e de um estabelecimento de parques industriais em locais os mais acessíveis.

 Esse plano também prevê o acompanhamento dos acordos de livre comércio (ALE) em curso de negociação e um monitoramento implacável do cumprimento de acordos de livre comércio já existentes, permitindo a instauração de uma cultura de ''Deal Making'' para o acompanhamento IDE, e ampliação da vocação africana do Reino.

500 MIL POSTOS DE TRABALHO

 A concretização do conjunto destas medidas permitirá a criação, em 2020, de um meio milhão de postos de trabalho, metade provenientes do IDE, e metade do tissido industrial nacional renovado, bem como o aumento da participação industrial no PIB de 9 pontos passando de 14% para 23% em 2020.

 Em termos de governação, Elalamy garantiu a criação de uma comissão inter-ministerial encarregada da coordenação e de implementação do plano de aceleração industrial que ambiciona de fazer de Marrocos um líder industrial e social, observando que o Reino  com energia coletiva e recursos humanos e materiais necessários pode realizar essa transformação.

 Para isso uma cerimônia de assinatura de 14 documentos regrupando 33 convenções  foi saudada visando o plano industrial 2014-2020  .

 Essa cerimônia de assinaturas contou com a presença do Chefe do Governo, Abdelillah Benkirane, Conselheiros do Rei, membros do governo, representantes do corpo diplomático acreditado em Rabat e diferentes atores e profissionais do sector da Indústria

   Conclusão

Diferentes acontecimentos  marcaram o ano de 2014, sob várias críticas e denúncias de violações aos direitos humanos, governo tinha sido alvo de protestos nas redes sociais sobre os adolescentes e  abusos sexuais

 Foi também em 2014 que a questão da migração em Marrocos tomou outra dimensão com a introdução de uma nova política para os estrangeiros.

 A discussão em turno das políticas dos últimos tempos como: a legalização da cannabis.      Isso parece também seguir o caminho do concreto, com o recente projeto de lei do partido Istiqlal.

 Nesse ano também foi o debate sobre a venda de Telecom Marrocos, maioritariamente detida por um grupo dos Emirados Árabes Unidos. Por sua parte, o governo marroquino busca um terreno comum com a União Europeia para a adopção de um novo acordo de pesca.

 Finalmente o ano 2014 foi o ano do "nunca visto" ou seja o Banco Mundial tem utilizado fatos que prosseguiram levantando contra tudo que se chama “por falso e usagem de fogo " referendo também a justiça cherifiana, sobre a questão da nacionalidade marroquina concedida ao artista argelino Khaled.