Resenha do texto: conflitos e motivações sobre o significado do trabalho nas organizações atuais

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO HUMANO, EDUCACIONAL, SOCIAL E PROFISSIONAL LTDA – IDHESP

ALUNO (A): ELIZABETH DE JESUS SANTANA

MINISTRANTE: NIRLANIA BRITO

DISCIPLINA: RELAÇÕES INTERPESSOAIS

 

RESENHA: CONFLITOS E MOTIVAÇÕES SOBRE O SIGNIFICADO DO TRABALHO NAS ORGANIZAÇÕES ATUAIS

 

Segundo o texto, os conflitos existem desde o início da humanidade, o que não pode ser compreendido no todo como algo ruim pois este é fonte de idéias novas, podendo levar a discussões abertas sobre determinados assuntos, o que se revela positivo em algumas das vezes, permitindo a expressão e exploração de diferentes pontos de vista, interesses e valores, ou seja, em certos momentos e em determinados níveis, o conflito pode ser considerado necessário, caso não queira entrar num processo de estagnação. Assim, os conflitos não são necessariamente negativos; a maneira como lidamos com eles é que pode gerar algumas reações.  O mundo vive hoje um momento de transição que se reflete na busca constante da competitividade organizacional, o que representa uma necessidade da qualidade. É crucial às organizações pensar em sedimentar suas habilidades e potenciais para abraçar o novo conceito de trabalho, bem como os desafios a ele inerentes. Para tanto, é imprescindível falar em qualidade de vida no trabalho, ressaltando-se, sempre, a abordagem deste assunto como questão de competitividade organizacional.  A busca pela qualidade total antes voltada apenas para o aspecto organizacional, já volta sua atenção para a qualidade de vida no trabalho, levando a uma participação maior por parte dos funcionários; descentralização de decisões; ambiente físico seguro e confortável; oportunidade de crescimento e desenvolvimento pessoal. Pode-se motivar o trabalhador, criando um ambiente de participação, de integração com superiores, com colegas de trabalho, partindo sempre da compreensão das necessidades dos empregados. A gerência ou o líder mais próximo tem a responsabilidade de criar um ambiente onde as pessoas possam se sentir bem. Elas também precisam saber o que a administração espera que eles produzam e de que maneira. A gerência ou líder mais próximo precisa estar sempre demonstrando que as pessoas têm um papel importante na organização e que outras pessoas contam com elas. Somos conscientes de que o trabalho é vital para o ser humano, torná-lo mais participativo, utilizando potencialidades e talentos, dar-lhes condições de trabalho adequadas, resultará no aumento da saúde mental e física dos trabalhadores. A urgência em tornar nossas empresas competitivas é uma forma de conflito, pois coloca-nos de frente constante busca pela qualidade, que deixou de ser um diferencial competitivo, para se tornar condição de sobrevivência até mesmo em nossa vida pessoal. A exemplo disso, é nosso curso de Psicopedagogia com Ênfase em RH, um curso amplo, mas  que direciona para uma melhor gestão na educação além de levar a conhecer melhor nossos clientes que são nossos alunos e suas famílias. A todo tempo estamos em conflitos e estes nos levam às curiosidades, ao desenvolvimento, porque sua função é não permitir que o indivíduo se acomode. É tais esforços levam ao comprometimento humano, à qualidade de vida e isso estar em todas as áreas sendo indispensável ao nosso desenvolvimento como um todo, afinal, o indivíduo é integral e não fragmentado. O conflito é uma busca incansável e, portanto é essencial às pessoas e às organizações como fonte geradora de mudanças, pois das tensões conflitivas, dos diferentes interesses das partes envolvidas é que nascem oportunidades de crescimento mútuo, pois a administração moderna deve encarar o conflito como uma força constante dentro da organização e procurar administrá-la para que estes atuem de maneira construtiva através das técnicas da administração de conflitos.