Plano de negócios AeB em Turismo
Por Eduardo Cervantes Guaiato | 16/07/2013 | AdmPor Eduardo Cervantes Guaiato - GLEG Consultoria Hoteleira
1 – INTRODUÇÃO
Ao associarmos turismo cultural e gastronomia percebemos que estas atividades caminham juntas, tomando lugar de destaque dentro do setor turístico, bem como se beneficia do fluxo turístico que se cria em torno de roteiros e destinos. Constitui um dos eixos do turismo cultural, além de viabilizar e universalizar a troca humana e o convívio entre culturas, costumes e hábitos distintos. O turismo gastronômico está diretamente ligado ao prazer e à sensação de saciedade adquirida através da comida e da viagem. Algumas regiões aproveitam sua cultura, história e tradições e para através da gastronomia, se divulgar, lançando um produto turístico distinto que também é parte integrante do turismo cultural como os roteiros gastronômicos.
Ademais, essa atividade tem participação expressiva na economia nacional. Em 2002, o setor representou mais de 2% da economia brasileira, considerando, ainda, o fato de ser um poderoso meio de agregar outros setores da escala produtiva.
A relação entre gastronomia e turismo torna-se mais estreita quando a culinária incrementa não apenas os serviços nas áreas urbanas, mas se torna um elemento importante para o desenvolvimento sustentável na área rural, tornando-se importante instrumento de inclusão social.
2 - CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO
O empreendimento a ser construído é um restaurante com cardápio natural, com alimentação saudável e equilibrada.
2.1 – Nome do empreendimento e localização
Razão Social: Vida Saudável Ltda.
Nome Fantasia: Natureba's Restaurante e Livraria
Endereço: Rua Coronel Ramalho, 220, Centro - Guararema – SP
Telefone:4693-2020
site: www.naturebas.com.br
e-mail: natubebasguararema@uol.com.br
Guararema pode ser considerada como a divisa entre a agitação dos grandes centros e o jeito interiorano de viver, sem pressa. Começou a formar-se em terras doadas a uma ex-escrava e, dessa dádiva, surgiu um lugar de gente devota e amistosa. Essa devoção fica clara na preservação da Igreja de Nossa Senhora da Escada, a construção histórica mais antiga do Vale do Paraíba. O seu desenvolvimento deu-se na queda da produção cafeeira, quando houve procura por outros meios de sobrevivência, como a pecuária, agricultura e o turismo. Apesar da proximidade de São Paulo, Guararema optou por continuar sendo uma cidade pequena - possui 26.974 habitantes segundo o IBGE/2009 -, calma e acolhedora, sendo garantia de muita paz e sossego aos que nela entrarem. Atua, como vocação, dos segmentos turísticos náutico, ecológico e rural.
2.2 – Área/ramo de atuação
Restaurante / Alimento e Bebidas / Gastronomia / Livraria
2.3 – Motivação para criação do empreendimento
Uma alimentação saudável é fator importante para a saúde e conseqüentemente para a qualidade de vida das pessoas, pois tem influência no bem estar físico e mental, no equilíbrio emocional, na prevenção de agravos à saúde e no tratamento de pessoas doentes. Deve respeitar as preferências individuais e valorizar os aspectos culturais, econômicos e regionais. Assim, é importante que seja saborosa, colorida e equilibrada.
Portanto, deve ser adequada do ponto de vista nutricional, segura do ponto de vista da ausência de contaminação físico-química ou biológica e não oferecer riscos à saúde.
A partir desse ponto de vista, surgiu a idéia de inaugurar na cidade de Guararema, interior do Estado de São Paulo, um restaurante com cardápio natural e com um diferencial importante, a maioria dos ingredientes do seu cardápio - frutas, verduras e legumes – serão colhidos da horta de propriedade do Vida Saudável Ltda.
2.4- Síntese do empreendimento, objetivos e metas
- Missão
Somos uma empresa preocupada com a saúde humana, por isso vendemos alimentos 100% naturais e saudáveis para a comunidade local e os turistas que freqüentam a região.
- Visão
Impor valores sustentáveis para a população local e turistas, visando uma maior qualidade de vida e saúde alimentar, além de preservar o meio ambiente reciclando os produtos.
- Valores
Ser uma empresa independente de produtos naturais, dando importância para a qualidade de vida e sustentabilidade, lucrando com a diversidade dos seus produtos e serviços.
- Responsabilidade social
Preservar o meio ambiente, tendo sua própria produção alimentícia sem agrotóxicos e condimentos industrializados, reciclar todos os produtos utilizados.
2.5- Logotipo/Logomarca
2.6 - Slogan
3- ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE
3.1 - Análise Swot
Pontos fortes |
Pontos fracos |
•A criação de horta para o cultivo dos produtos utilizados no cardápio do empreendimento •Livraria anexa ao empreendimento •Localização acessível |
•Pouca divulgação do restaurante •Espaço limitado para a criação da horta •Pouca demanda |
Oportunidades |
Ameaças |
•Aumento do interesse por produtos naturais •Parceria com spas, hotéis, acadêmias •Único restaurante com horta na região.
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•Alta rotativa de funcionários •Falta de controle de pragas na horta
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4- LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO
4.1- Layout das instalações
4.2 – fatores determinantes para a escolha do local
Guararema é o segundo município mais rico da Região do Alto Tietê de acordo com a Fundação Seade e o Instituto do Legislativo Paulista da Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo, perdendo apenas para Arujá na região. O município integra o grupo dois na pesquisa que integra todos os 645 municípios do Estado de São Paulo, neste grupo está incluído os municípios mais ricos e também inclui na Região do Alto Tietê os municípios de Mogi das Cruzes e Suzano. Suas principais atividades econômicas são: agricultura, pecuária, produção de flores, com destaque para as rosas e orquídeas e o turismo, que está em fase de desenvolvimento e organização.
A escolha desse local deve-se pela sua facilidade de acesso, sua distância da Capital (88 km) e pelos seus atrativos naturais.
5. CONSUMIDOR
5.1 - Dimensão do mercado potencial
5.2 – Sazonalidade dos consumidores
6 - FORNECEDOR
Descartáveis, pães integrais, produtos como manteiga integral, vinagre, óleo de soja, sal, açúcar mascavo e outros produtos que não necessitam de industrialização.
6.1 - Dimensão do mercado fornecedor
6.2 – Sazonalidade dos fornecedores
7. CONCORRENTES
Não há restaurantes sustentáveis na cidade, porém há outros tipos de restaurantes, mais sofisticados que não trabalham com a sustentabilidade, mas atrai todo o tipo de público por estar localizado no mesmo endereço e os preços serem mais baratos, afinal produtos sustentáveis são mais caros.
O restaurante concorretente “Bar e Restaurante Sabor com Arte, localiza-se na mesma rua que o Natureba's, rua Coronel Ramalho, 407, centro de Guararema-SP. Nesta localidade situa-se os maiores empreendimentos da cidade como escolas, bares, restaurantes, parques, além da prefeitura e clubs.
Sofisticado, com diversos funcionários, atendimento padrão, fazendo com que haja uma maior agilidade no atendimento, além da organização.
7.1 – Análise dos principais concorrentes
8. PESSOAL
A administração do restaurante será gerenciada pelos seis sócios. Todos são bacharéis em turismo e possuem possuem experiência na administração e gerenciamento de restaurante e hotéis.
8.1 – Organograma
Funcionários:
Supervisor de A&B: Supervisiona os demais funcionários do restaurante, salário R$ 1.500,00;
Chefe de Cozinha: Cuida da culinária e cuidados alimentícios do restaurante, salário
R$ 1.801,00;
Maitrê: Recepciona os clientes e leva-os até a mesa disponível, desejada ou reservada, salário R$ 1.200,00;
Sub Chefe: Salário R$ 1.000,00 à 1.300,00;
Garçons: Servem os clientes da casa, salário R$ 900,00 à 1.000,00;
Auxiliar de Cozinha: Salário R$ 700,00 à 850,00;
Comins: Salário R$ 442;
Auxiliar de serviços gerais: R$ 472 à 500,00;
Gerente Financeiro: Salário R$ 3.000,00;
Assistente Financeiro: R$ 800,00 à 1.200;
Auxiliar CP:
Auxiliar CR:
Gerente de Produção Hort Fruit: Cuida da Horta e faz a seleção de produtos a serem utilizados no restaurante, salário R$3.000 à 3.800;
Supervisor Comercial: salário R$ 700,00 à 930,00;
9. PRODUTOS E SERVIÇOS
Plantação de frutas, verduras e legumes, que serão colhidas para elaboração do cardápio do empreendimento.
Mini biblioteca, para livre acesso dos freqüentadores, que, enquanto saboreiam nosso cardápio saudável, poderão aprender um pouco mais sobre a história de Guararema e seus pontos e atrativos turísticos, sobre alimentos sem agrotóxico, saúde, dietas, vida saudável e natureza.
Disponibilidade de tecnologia Wi-fi para acesso a internet.
10- PLANO DE MARKETING
Cartazes publicitários afixados em academias, Spas, hotéis, escolas, universidades.
Flyers que serão distribuídos em estabelecimentos comerciais que tenham, por finalidade, a preocupação com a saúde.
Mala direta direcionada aos operadores turísticos, agências de viagens.
Criação de artigos promocionais relacionados ao restaurante, que serão distribuídos aos freqüentadores do empreendimento.
Criação de site do empreendimento, com a divulgação do cardápio, seus diferenciais, promoções e calendário de eventos. No site, será inserido, também, informações sobre a cidade, para proporcionar maior interesse ao visitante.
Anúncios em jornais da região e promoções (tipo sorteio) em rádios de Guararema.
11 - PLANO FINANCEIRO
11.1 – Investimento inicial
Após três anos de convivência seis amigos de faculdade, resolveram aplicar suas econômicas no lançamento de um empreendimento turístico e tornam-se sócios, e investiram, inicialmente no empreendimento o valor de R$ 200.000,00.
11.2 – Custos mensais
Encargos Sociais
FGTS, INSS.
Valores mais baratos e formas de pagamentos diversificados
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