Orçamento Empresarial

Orçamento Empresarial

A empresa em questão trabalha com diversos tipos de condimentos,especiarias e aditivos para açougues e frigorificos, a empresa garante ao cliente produtos de alta qualidade feitos com materia prima de primeira linha.

Toda empresa precisa planejar e controlar seus custos e aumentar suas receitas, para isso são criados os orçamentos, os mesmos devem ser aplicados em todas as áreas da empresa.

O controle dos custos e das projeções das vendas é  importante e altamente necessário em um cenário de alta competitividade nos dias atuais.

Pode-se afirmar que o principal objetivo do orçamento empresarial é: planejar, coordenar, informar, motivar, controlar e avaliar todas as ações da empresa. E todo o orçamento empresarial é composto por orçamentos específicos, no caso em questão o orçamento citado é o de vendas.

 1.      Orçamento de Vendas

A principal função do orçamento de venda é determinar as vendas futuras da empresa em determinado período, oferecendo sempre atendimento de qualidade, produtos de qualidade e preços justos, sendo assim produtos que serão oferecidos e distribuídos em cada área de atuação, indicando quantidade, preço unitário e receita total.

O objetivo deste orçamento é:

- Agilidade no atendimento ao cliente

- Aplicação de preço justo

- Produzir a quantidade exata sem disperdicios

- O produto certo, lugar e no tempo certo.

1. 2.      Orçamento de matéria-prima

O orçamento de matéria-prima é um planejamento que irá expecificará as quantidade necessárias a serem adquiridas para a produção minima/máxima de um determinado produto.

Neste orçamento o processo temos que incluir outros três sub-orçamentos:

 3.      Orçamento de compras

É o orçamento que ira determinar os prazos das entregas das quantidades necessárias para produção, assim como tambem irá determinar o custo, o frete e as demais despesas da materia prima.

 4.      Orçamento de estoques de matérias-primas

Este orçamanto irá determinar qual é o custo para mantermos mercadorias estocadas, manter produtos estocados é um risco para a empresa em questão pois os produtos podem vencer, podem se contaminar ou podem avariar.

Podemos afirmar que estoques elevados afetam o capital de giro da empresa, porem em contra partida um estoque muito baixo pode afetar os prazos de entegas dos produtos vendidos e caso haja um aumento inesperado das vendas nao iremos conseguir atender com agilidade.

 5.      Orçamento de Despesas de Vendas e Administrativas

A maioria das despesas de vendas é predominantemente fixa, apenas algumas despesas são variáveis, ou seja, podem variar em função do volume das vendas.

O Orçamento de Despesas Administrativas é constituido por despesas administrativas, de vendas, tributarias, financeiras ou seja todos os gastos que serão feitos no periodo projetado menos o custo de produção.

Todos estes custos serão aplicados no final ao fluxo de caixa

6.      Fluxo de Caixa

Mostra a origem de todo o dinheiro que entrou no caixa da empresa, contando também as aplicações, detalha também todo o dinheiro que saiu do caixa em determinado período.

7.      Orçamento de Vendas

Podemos planejar o aumento das vendas nos meses de Outubro, Novembro, Dezembro, Janeiro e Fevereiro, após este periodo as vendas tendem a ter uma pequena queda, estes meses são meses de verão de festas ou seja aumenta as vendas dos frigoficos e açougues.

Nossa política de vendas é que caso seja cliente novo as 3 primeiras compras devem ser feitas a vista somente após a 3° compra será feita uma análise de crédito para determinar o prazo de pagamento que será concedido ao cliente.

  

8.      Orçamento de Despesas de Vendas e Administrativas

ü  ICMS, PIS e COFINS já estão inclusos nos preços de venda passado ao cliente.

ü  Salários: os salários são pagos em duas parcelas sendo:  no 5º dia do mês seguinte e antecipação de salário (vale) no dia 20 de todo mês

ü  Comissões: 10% do valor do pedido assim que quitadas as parcelas em aberto, ou seja, o vendedor só recebe a comissão quando o cliente quita a divida que possui com a empresa, se o prazo de pagamento for em 3 vezes o pagamento da comissaõ será em 3 vezes.

ü  Fretes: o custo dos fretes ja está incluso nos preços aplicados nos produtos, 4% do preço da mercadoria é direcionada a frete.

 Fontes:

http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/elaboracao-de-orcamento-de-vendas/29869/

http://www.tomislav.com.br/orcamento-empresarial-2/

http://pt.wikipedia.org/wiki/Or%C3%A7amento

http://www.infonet.com.br/pergunteaoconsultor/ler.asp?id=49397&titulo=pergunte_ao_consultor

http://www.infonet.com.br/pergunteaoconsultor/ler.asp?id=49397&titulo=pergunte_ao_consultor