O Papel do Lider na Motivação de seus Colaboradores

IANMILLY GOMES RODRIGUES

Mª POLYANA DA COSTA SILVA

NAILEANE DA COSTA SOUZA

RODRIGO CARNEIRO HIPOLITO

TATIANA FERREIRA DA SILVA     

RESUMO

O presente artigo tem como objetivo geral identificar e descrever as principais ferramentas motivacionais que influenciam no papel do líder na motivação de seus colaboradores. Para a construção do mesmo foi utilizada como metodologia a pesquisa bibliográfica com uma análise qualitativa e posteriormente o trabalho foi dividido em três momentos, sendo o primeiro realizado um levantamento sobre o conceito de liderança, enquanto que no segundo foi demonstrando os aspectos motivacionais e por último, foi apresentada as principais ferramentas motivacionais que influenciam o papel do líder na motivação. Portanto, pode-se afirmar segundo o resultado do trabalho que o clima organizacional de uma empresa depende do estilo de liderança utilizado, das políticas, dos valores existentes e da estrutura organizacional, no qual o administrador deve desempenhar funções ativadoras, e que entre elas se sobressaem à liderança e o uso adequado de incentivos visando sempre a manutenção de uma equipe motivada.

Palavras – chave: Líder. Motivação. Organização.

1 INTRODUÇÃO

O mundo atual vivencia momentos de transformações, ou seja, transformações estas que desencadeiam uma série de situações que mexem com o cotidiano das pessoas. Se de um lado o mundo empresarial exige que as pessoas estejam sempre em busca de novos mercados cada vez mais competitivos, por outro lado alguns órgãos que tratam das relações humanas buscam melhores condições de vida.

Diante disso, encontrar pessoas predispostas e mais do que tudo capacitadas é o grande desafio das empresas inseridas nesse cenário. É sabido que a motivação é a essência da liderança e nesse sentido, trata-se da força que move pessoas, nações e organizações e em consequência disso, enseja os impulsos que podem criar um mundo novo, muito melhor  e mais produtivo.

Os conceitos de liderança, as ideias e práticas acerca dela constituem o tema de muitos pensamentos, discussões, textos, ensinamentos e aprendizagens, como também visa mostrar que um dos obstáculos principais para a motivação é a incapacidade de criar diálogos entre duas ou mais pessoas, que a arte de se comunicar para um líder nato é essencial, ou seja, a motivação entra em todas as funções de um verdadeiro administrador onde esse binômio liderar e motivar estão sempre interligados.

Liderança é um tema que vem encantando o mundo há muito tempo, devido ao fato de o mundo organizacional necessitar de líderes para a condução bem sucedida das organizações. Liderar representa a maneira mais eficaz de renovar e revitalizar as organizações e impulsioná-las rumo ao sucesso e à competitividade.

A problemática norteadora deste artigo consiste em verificar a implementação de um modelo de gestão focado no desenvolvimento das capacidades inovativas das organizações, assim como identificar ferramentas para criação de um ambiente motivacional propício à inovação.

Como resposta à problemática elenca-se o objetivo Geral que é identificar e descrever as principais ferramentas motivacionais que influenciam no papel do líder na motivação de seus colaboradores.

E através do Objetivo Geral é que se determinam os objetivos específicos tais como:

Levantar os fundamentos teóricos pertinentes ao objeto do tema; Identificar as principais ferramentas motivacionais e suas representações para o papel do líder na motivação dos seus colaboradores; e descrever e apresentar as principais ferramentas motivacionais e suas representações para o papel do líder na motivação dos seus colaboradores.

A metodologia utilizada neste Artigo, foi a pesquisa bibliográfica que permitiu a fundamentação teórica, através de artigos, livros, revistas, jornal e internet. A abordagem da pesquisa desenvolvida foi a qualitativa, que responde a questões muito particulares. Ela se preocupa com um nível de realidade que não pode ser quantificado, ou seja, ela trabalha com o universo de significados, motivos, aspirações, crenças, valores e atitudes, o que corresponde a um espaço mais profundo das relações que não podem ser reduzidos à operacionalização de variáveis.

              O presente estudo foi estruturado em três etapas distintas, entretanto, articuladas entre si, sendo que na primeira etapa ocorreu a elaboração do Projeto de Pesquisa, bem como a consolidação da pesquisa bibliográfica para otimização do referencial teórico. Enquanto que na segunda etapa, foram identificadas as principais ferramentas motivacionais e suas representações para o papel do líder na motivação dos seus colaboradores. Por fim, na terceira etapa, foi descrita e apresentada às principais ferramentas motivacionais e suas representações para o papel do líder na motivação dos seus colaboradores.

               Nesse sentido, o presente artigo, justifica-se pelo interesse da equipe em relação ao objeto do tema bem como identificar e em compreender principalmente as ferramentas motivacionais que subsidiam o gestor moderno na busca de melhores ferramentas para tomada de decisão nas organizações.