O GERENCIAMENTO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES: UMA QUESTÃO ADMINISTRATIVA

O GERENCIAMENTO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES: UMA QUESTÃO ADMINISTRATIVA

Rita de Cassia Lima Bezerra

Davi Ferreira da Silva

RESUMO

O objetivo deste trabalho é refletir sobre as novas tendências da Gestão de pessoas, dando destaque ao fato de que a qualidade de vida é com certeza um desafio da gestão de pessoas. Sempre em mente que a área de Recursos Humanos vive um período de mudanças, no qual o ideal nem sempre corresponde ao real. A competitividade globalizada vem mudando o foco da gestão de pessoas nas empresas brasileiras, que tentam se adaptarem aos novos tempos.

Palavras-chave: Recursos, mudanças, pessoas, competitividade, tempo.

INTRODUÇÃO

Quando se trata da área de Recursos Humanos é valido que se destaque que está nunca viveu um período de tantas mudanças. A questão da competitividade cada vez mais aflorada num mundo globalizado muda o foco da gestão de pessoas nas empresas brasileiras. Neste contexto, os Recursos Humanos passam a ter um enfoque estratégico.

Assim, a adaptação nestes novos tempos, torna-se necessário entender estas mudanças, bem como o modo com que elas influenciam no aspecto organizacional e na produtividade de uma organização. O presente trabalho preocupa-se em discutir também um modelo nacional de gestão de Recursos Humanos, analisando pesquisas que vem sendo elaboradas por entidades nacionais ligada ao setor.

A área de Recursos Humanos tem um importante papel, pois representa uma série de atividades responsáveis pelos estudos e contatos com o mercado de trabalho. Conseguir um emprego não é tarefa fácil hoje em dia. As exigências do mercado de trabalho estão cada vez maiores; as ofertas diminuem e a competitividade aumenta.

Um bom currículo e uma entrevista bem-sucedida são elementos importantes para a conquista de uma vaga. Estar empregado não é o bastante para acabar com as aflições que esse mercado competitivo impõe ao trabalhador, é preciso esforçar-se para manter o emprego.

Silva (2002) relata que a sequência particular de empregos, empresas e papéis funcionais que uma pessoa desempenha resulta de escolhas conscientes baseadas em seus interesses, bem como nas limitações e oportunidades encontradas no decorrer de sua vida profissional. Uma carreira inclui sequências de experiências profissionais ascendentes, laterais e descendentes.

Neste estudo, que se caracterizou por uma pesquisa bibliográfica, procurou-se abordar o problema citado a partir de referências teóricas publicadas em documentos e livros de renomados autores. Enfatizou-se a questão da gestão de pessoas em seus diversos aspectos deslocando os objetivos, eficiências, equidade, mobilidade interna, enfim, uma série de atividades específicas que compõem a área de Recursos Humanos.