O Dever Do Líder

O mundo organizacional cada vez mais nos ensina a viver em função dos resultados, a idéia quase sempre é essa; se o dinheiro esta entrando e as necessidades supridas tudo esta bem. Mas não podemos esquecer que a organização é composta por pessoas, seres pensantes, repletos de necessidades e individualidades. Nesse sentido, a "ânsia do somar" vem cumprindo o seu papel de sufocar mais e mais a sensibilidade das organizações, tornando-as cada vez mais descrentes do amor e respeito à entidade fundamental da empresa, as pessoas. Precisa-se resgatar a real importância que as pessoas têm nas organizações e o primeiro passo deve ser dado pelos lideres.

Ser líder é viver em função das conquistas do grupo, é estar preparado para transformar pedra em ouro. É vivenciar todos os dias seu real propósito; a busca incessante pela motivação e satisfação dos liderados. Assim naturalmente os resultados produtivos passam a ser simplesmente um detalhe já conquistado e assimilado por todos, mas isso só depois de existirem pessoas motivadas e satisfeitas.

O líder assumi sem duvidas um papel determinante na organização. Ele deve ser um desbravador incessante da criva do escrúpulo, assumindo a responsabilidade direta pelos resultados de seus colaboradores e de tornar a cima de tudo, pessoas convictas de que estão dedicando seu tempo não somente em função da mais-valia, mas sim, por uma causa que os traz prazer e satisfação.

Vamos analisar o seguinte; o colaborador se submete a uma jornada de trabalho de oito horas dia com possibilidade de se estender por mais duas horas, ou seja, praticamente o seu dia, seu mês, seu ano, e conseqüentemente sua vida são dedicados à organização. Assim, se essas pessoas não estiverem convictas do prazer que o ambiente e o trabalho em se proporcionam, podemos dizer que elas não vivem, mas sobrevivem sendo escravas da necessidade da subsistência. A responsabilidade de tudo isso é da organização e principalmente dos respectivos lideres. Cabe ao líder o dever de dar sentido ao esforço de todos. Isso ocorre quando ele convence as pessoas de sua importância para os resultados, a dependência total da organização dos colaboradores, em fim, demonstrando através de atitudes concretas que os mesmos são a verdadeira mola propulsora da organização.

Infelizmente o âmbito organizacional carece de políticas que viabilizem tais coisas. Muitas vezes nos perguntamos o que de fato é importante para uma organização. A forma com que encaramos os fatos é sem duvida um passo determinante para essa indagação. Devemos sempre lembrar que é cabível a todos, o dever de tornar o ambiente em que se "vive" cada vez melhor, zelando pelos princípios que se encontram no dever de servir e de amar. Assim poderemos de fato chegar à conclusão de que só existirá o verdadeiro sucesso quando implantarmos a filosofia do doar-se em função do outro. E cabe ao líder ser o desbravador das incertezas e desafios que o modelo organizacional proporciona. Pós é assim que se vive e se pratica a essência da liderança, que é indiscutivelmente servir.