RESUMO: O CUSTEIO DIRETO OU VARIÁVEL NA TOMADA DE DECISÃO

Para começarmos a definir o custeio direto ou variável, devemos conceituar o que é despesas, custos e receitas. Despesas representa o consumo de bens e serviços no processo de produzir receita; custos é o preço pelo qual adquire um bem ou serviço, na indústria o custo representa o valor pago pela matéria prima consumida na produção desses bens e serviços; receita são recursos provenientes da venda de mercadorias ou serviços prestados.

O custeio direto ou variável, consiste em ratear os custos de produção para vários produtos, de maneira que a organização no final do processo o lucro seja expressivo. Mas de maneira que rateamos esses custos ao produto, os ativos no balanço perdem avaliação preditiva ao passo que o custeio variável, não agrega aos estoques, valor representativo, mas sim somente o custo variável. Dessa maneira o custeio variável se presta somente para reconhecer que o custeio por absorção tem muitas vantagens, ao passo que a variável tem objetivos claros de gerenciar os prazos mais curtos e assim beneficia os usuários internos dessas informações, já a absorção os usuários externos.

Na tomada de decisão o custeio direto variável, demonstra certa fragilidade no que tange a operação do negocio, pois não aloca as despesas e os custos de forma a compor o preço final do produto ou serviço, assim a receita obtida pode ter perdas no final do processo, já que as despesas não operacionais irão compor o preço final do produto acabado.