O conceito de inovação no processo de desenvolvimento de novos produtos no mercado

Por maisa cristina neres da silva | 29/04/2015 | Adm

Faculdade FNC Administração de Empresas Orientador: Prof. Lawton Benatti Maisa Cristina Neres da Silva O conceito de inovação no processo de desenvolvimento de novos produtos no mercado, O conceito de inovação existe bastante formas de se explicar, porem cada um de nos devemos saber qual é o seu principal mercado que queiramos estudar. A inovação pode ser considerada como algo novo para a organização, através de inovar um novo produto ou até mesmo a inovação de um processo, são conhecidas como inovação tecnológica. A inovação pode ser considerada uma melhoria continua onde serão aplicados os métodos de mudança no produto ou serviço que será prestado para o consumidor visando sempre à criatividade nos processos e desenvolvimento para que possa chegar ao seu objetivo final, que é aceitação do mercado e a lucratividade. Os objetivos focais da inovação é a inovação do produto onde consiste em modificações nos atributos do produto, e a mudança de como ele é visto pelo consumidor, o outro objetivo focal é a inovação no processo trata-se de mudança no processo de produto ou serviço. Onde não gera necessariamente um impacto no produto final e sim produz benefícios no processo de produção aumentando a produtividade e a redução dos custos. Porem ainda existe muitas empresas que tem medo de fazer a sua própria mudança, com um grande medo de não poder atingir os seus objetivos esperados e acabam ficando no mesmo lugar não buscando o crescimento continuo. Uma vez que a maioria das organizações se depara com a mudança como algo inevitável, elas necessitam de uma “análise em profundidade dos valores, crenças e padrões de comportamentos que guiam o dia a dia do desempenho organizacional”, acrescentam E. Martins e Martins (2002, p. 58). Para um bom empreendedor devemos sempre fazer um estudo de mercado para saber como está o cenário, caso seja uma empresa de tecnologia a mesma deve se estar ligada nos novos produtos que estão sendo lançados e introduzidos para a sociedade. Não podendo carregar consigo mesmo o medo de lançar novos produtos ou inovar o que pode ser necessário, deve-se ter o objetivo consigo mesmo de confiar em seu produto para que haja a aceitação no mercado. A inovação é capaz de gerar muitas vantagens competitivas a médio e ao longo prazo, e é essencial para a sustentabilidade da empresa para o seu determinado futuro. Além disso, é bastante importante para que a empresa acessem novos mercados e aumente suas receitas onde podem adquirir conhecimentos e agregar mais valor a sua marca. O desenvolvimento vem adquirindo crescente importância  para as empresas, devido a concorrência esta cada vez sendo mais fortes e devido a acirrada demanda do mercado que cada vez mais vem crescendo conforme os desejos e necessidades dos consumidores, onde as organizações deve-se levar consigo e praticar os padrões de excelências nos níveis de qualidade, pois não é somente aumentar a produtividade de um novo produto e não ter a qualidade necessária para a durabilidade do produto ou serviço prestado, como também levando a consideração de preço e prazo de desenvolvimento, que devem ser compatíveis ao mercado, através da pesquisa de mercado a empresa pode estabelecer prazos e preços que estão de acordo com o mercado, não podendo ficar fora da sintonia do que se é exigido pelo consumidor. O processo de desenvolvimento de novos produtos é bastante complexo onde exige uma grande relação entre o administrador e a empresa, a equipe de produção, de marketing e de pesquisa de desenvolvimento para obter o sucesso que é esperado pela empresa através do produto ou serviço produzido. Muitas vezes as empresas pecam no processo de desenvolvimento do produto onde podem trazer uma imagem negativa do processo, mesmo conhecendo as vantagens competitivas, as mesmas levam consigo mesmo um elevado grau de incertezas de que os produtos não serão aceitos no mercado, ou até mesmo quando acontece a fabricação ou a reformulação do novo produto, onde se devem avaliar todo o ciclo de vida do produto, devem-se fazer os testes de durabilidade, experimentação, identificar algo que possa trazer riscos a sociedade e não a aceitação do produto no mercado, todo esse processo de desenvolvimento tem que acontecer nos estágios iniciais, pois são erros que podem ser corrigidos antes do produto ou serviço chegar a mão do cliente e também podendo minimizar os custos altos que podem interferir na lucratividade ou crescimento da empresa. “O Processo de Desenvolvimento de Produtos se caracteriza por alto grau de incerteza no início, porém, é neste momento que são realizadas as escolhas de soluções de projeto (materiais, conceitos, processos de fabricação, etc), as quais determinam aproximadamente 85% do custo final do produto. É importante fazer com que mudanças ocorram nas fases iniciais do desenvolvimento; quando o custo das alterações é menor. Estima-se que são possíveis reduções de mais de 50% no tempo de lançamento de um produto, quando os problemas de projeto são identificados e resolvidos com antecedência. Estima-se também, que o atraso na detecção e correção de problemas, à medida que se avança o projeto para a produção e o consumo, representa um aumento do custo de alteração, que cresce em progressão geométrica de razão 10 a cada fase” (Ferreira et al., 2006: p. 02). A gestão da inovação é essencial para a sobrevivência da empresa com frequência de lançar o produto no mercado para se manterem a frente da concorrência que é cada vez mais acirrada e competitiva. A gestão da inovação é de bastante importância, pois os consumidores têm aumentado as suas expectativas em relação ao produto e as novidades diminuindo a sua fidelidade a alguma marca especifica onde confia, tornando o mercado mais competitivo, onde a empresa em si devem-se prestar o serviço de qualidade conforme o desejo do cliente avaliando sempre o ciclo de vida e a agilidade e diminuição no tempo do seu desenvolvimento. Nos projetos de desenvolvimento de novos produtos existem alguns conjuntos de etapas ou atividades que pode se transformar em um conjunto de entradas e saídas. Neste processo há uma sequencia de atividades que concede e faz com que a transformação do novo produto possa ser aceito e confiável para o cliente e ao mercado. As etapas mencionadas são o Projeto, onde será formulados os objetivos dos novos produtos a geração de ideias e a seleção das melhores ideias, o lançamento, que devem contem todos os testes e avaliações desejáveis para que não ocorra erro nas próximas etapas, o desenvolvimento deve-se fazer um projeto da produção do marketing  e a avaliação do mercado ou seja fazer a pesquisa de mercado para verificar se o produto será aceito ou não no mercado, a analise do negocio da viabilidade operacional e técnica, autorização para a condução do projeto onde todos os eixos estão corretos e  percorrestes ao que foi planejado e solicitado. Quando os novos produtos são aceitos e ficam bem colocados no mercado a empresa passa a buscar lucros mais elevados onde levara esforços para a introduzir inovações que vão te permitir a ter o seu diferencial aos concorrentes, e quando os esforços são bem sucedidos a empresa chega em um lugar monopólio temporário que acaba gerando uma lucratividade muito alta do que esperada.

Referências

http://www.scielo.br/pdf/rac/v18n4/1415-6555-rac-18-04-00372.pdf 29/04/15 11:26

http://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos07/418_artigos2007EGET_Inovacao&DesenvolvimentoProdutos2007.pdf 29/04/15 12:39

http://www.dominiopublico.gov.br/download/texto/fs000290.pdf 29/04/15 12:58