LOGÍSTICA INTERNA – REORGANIZAÇÃO DE PROCESSOS

FACULDADE UNA DE CONTAGEM

Curso Superior de Tecnologia em Logística

Projeto Aplicado

LOGÍSTICA INTERNA – REORGANIZAÇÃO DE
PROCESSOS

2º PERÍODO

Membros:
Ana Karine Niquini
Aretuza da S. S. Oliveira
Bruno Nascimento Ananias
Edivania de Andrade
Ednéia de Andrade
Géssica Campos
Jaqueline Muniz

Professor Orientador: Anderson Thuner

RESUMO

A organização dos processos dentro de uma empresa é fundamental para se obter uma logística interna bem sucedida, pois através deste, garantimos o resultado final, alcançando as metas pré-estabelecidas. Para consolidar a importância da logística interna, baseou se em estudos com busca em referências, observações, pesquisas de campo e entrevistas, verificando a necessidade de reorganização de processos focando na melhoria do layout, armazenagem, identificação, endereçamento e manuseio. O trabalho foi realizado em etapas como, estudo das principais soluções e restrições no processo da empresa, desenvolvimento da planta baixa antes e após as modificações, plano para melhoria dos pontos observados e pratica da alteração do layout.
A proposta para o trabalho é o estudo de caso da empresa M.IKE LOGÍSTICA INTEGRADA LTDA com a melhor forma do uso do layout para aprimoramento das atividades logísticas.