Inteligência Emocional

Esse artigo tem como objetivo mostrar de que forma a inteligência emocional tem sido importante para as organizações.  Inteligência emocional pode ser comparada a uma série de competências e habilidades que estão agrupadas com a aptidão de gerenciar os sentimentos, buscar conhecer a si mesmo, aprender a lidar com os afetos com os desafetos, nos colocarmos no lugar do outro, não fazer aos outros os que não gostariam que fizessem a você.

Primeiro ponto para que possamos liderar pessoa é fazer o auto-conhecimento, compreender nossos sentimentos, para que possamos entender os outros. Só conhecendo bem os indivíduos é que podemos avaliar a capacidade de cada componente de sua equipe.

O responsável pelo sucesso ou fracasso da organização vai depender de como os líderes estão conduzindo as organizações. Ser líder é um papel fundamental, liderar não é fácil, porque requer paciência, disciplina, humildade, respeito, pois a organização é agrupaa de vidas, pessoas totalmente diferentes umas das outras. Para que alcance os objetivos é preciso liderar de uma forma simples, envolvendo o grupo de pessoas, transformando-os num time que gera bons frutos.

Quando o líder usa uma tática a sua inteligência emocional, ele cria a habilidade de motivar e influenciar as pessoas, com os seus conceitos morais e assertiva, dessa forma podemos dizer que o líder diferencia-se do chefe que é aquela pessoa responsável pela organização, e que tem autoridade para cobrar daqueles que tem mostrado cada vez mais competência necessária para exercer a função.

Todos nós temos que nos achamos na condição de líder temos a capacidade de utilizar a inteligência emocional, ajudar a nossa equipe através da dinâmica da motivação. Equipes motivadas trabalham melhor e rendem mais em seu potencial de vida.

Sobre o autor: Kelly Vieira Costa Santos é formada em Administração com ênfase em Recursos Humanos, pós-graduada em Metodologia do ensino superior e Gestão Pública. Estudante de Pedagogia.