GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO
Por ALAN MELO LISBOA | 04/12/2015 | AdmRESUMO
O presente artigo mostra uma análise do aumento e da importância dos relacionamentos entre as empresas e a visão externa às companhias para fins de gestão de custos que vem ganhando maior atenção nos últimos tempos. Ao expandir a visão do gerenciamento de custos para além dos limites físicos, jurídico e contábil, abre-se um leque maior de possibilidades em busca dos benefícios para as próprias organizações e seus parceiros. Analisando a gestão de custos, teremos uma ideia de como se reflete sobre a cadeia de valor. E de como é vital o conhecimento para todos os membros e o seu papel dentro da cadeia. O conhecimento, a análise e o gerenciamento dos custos da cadeia como um todo, e não apenas cada entidade do elo se preocupar apenas com sua parte, pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso. Nesse sentido, a gestão de custos é um processo cooperativo de gerenciamento que inclui outras organizações além da própria empresa. Palavras-chave: Estratégia. Gestão. Competitividade.