Gestão de Projetos e suas Equipes (Conceitos Básicos)

Por Mauro Ferri | 19/01/2009 | Adm

GESTÃO DE PROJETOS E SUAS EQUIPES (CONCEITOS BÁSICOS)

Uma gestão de projetos sempre está comprometida com sua equipe de profissionais e com as metas a serem atingidas com essa equipe.

 

Equipes de hoje já são mais multidisciplinares do que no passado. No passado ainda recente, as equipes dentro das organizações buscavam agrupar profissionais exclusivamente só de uma formação, como, por exemplo, engenheiros, advogados, contadores, psicólogos, médicos, técnicos com especializações definidas etc. Falavam só entre si basicamente, criando um círculo fechado. Mas hoje a globalização se instalou e a necessidade de uma interação maior vai se multiplicando, em que as várias disciplinas e seus profissionais aprenderam a se falar e se respeitar no que cada um pode oferecer para o bem comum.

 

Surgiu a necessidade de um sistema de gestão para como se trabalhar com essa diversificação de capacitação e de valores humanos. Necessidade de como uma equipe de trabalho agora formada por mais de um tipo de formação profissional, pode se interagir de forma harmônica entre si para que os objetivos organizacionais sejam atingidos.

 

No início os profissionais se sentiram invadidos nas suas privacidades em relação a um determinado local que foi escolhido para acomodar outros profissionais para determinado projeto. Núcleos antes fechados agora deveriam buscar ouvir também a opinião de outros em relação a decisões a serem tomadas e de como realizar determinada tarefa. Muitos não aceitaram, mas o tempo mostrou ser eficiente e eficaz a formação de equipes multidisciplinares para o desenvolvimento dos projetos.

 

Muitas gestões podem fracassar quando a direção ainda é aquela que só acha que as equipes devem ser as únicas a se interagirem, esquecendo-se que a direção também faz parte da equipe.

 

Mesmo diante de algumas opiniões contrárias, as equipes multidisciplinares e sua forma de gestão foram se fortalecendo diante das suas conquistas dentro das organizações, pois a troca de informações entre diversas formações garantiu um avanço e um novo olhar diante dos desafios desse novo tempo.

 

 

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UMA BOA GESTÃO DE EQUIPES SE TORNA FUNDAMENTAL PARA O

DIA-A-DIA DE QUALQUER PROJETO.

 

Prof. e Gestor: Mauro Ferri