GESTÃO DE EQUIPES (OBSERVAÇÕES ÚTEIS - 2)
Por Mauro Ferri | 03/07/2009 | AdmGESTÃO DE EQUIPES (OBSERVAÇÕES ÚTEIS - 2)
Continuando com nossas observações para uma boa gestão de equipes seguem algumas “Ações Importantes para a Gestão”:
a)-DEFINIR COM A COORDENAÇÃO
• O Regimento Interno da Organização e seu Código
de Ética;
• Manual de Normas e Procedimentos;
• Os Objetivos Operacionais para (Atrair, Manter e
Motivar Pessoas) alcançar os requisitos
da Organização.
b)-DAR SUPORTE (APOIO AS DECISÕES)
Através de Relatórios propor medidas (a curto, médio e longo prazo) com o objetivo de orientar e promover o desempenho das equipes, estando presente junto ao Corpo de Colaboradores.
c)-FORTALECER O COMPROMETIMENTO DAS EQUIPES
• Através de reuniões (Coordenadores);
• Avaliações de posturas e participação;
• Através de vínculos de confiança;
• Através Qualidade de Materiais e
Equipamentos disponíveis e de Canais para
transferência de Conhecimento.
d)-APLICAÇÃO DE TÉCNICAS
•BENCHMARKING (Técnica contínua de avaliação) Geral e Funcional (atividade bem definida) na busca de melhores práticas que podem servir de referência para uma melhoria contínua;
•BRAINSTORMING (Técnica de Geração de Idéias) Na busca de incentivar a criatividade com geração de idéias rápidas e eficazes para melhores processos;
•AVALIAÇÃO (Diagnóstica, Formativa e Classificatória) DE DESEMPENHO.
e)-RELAÇÕES COM CLIENTES INTERNOS E EXTERNOS
Atentar para o relacionamento das equipes, dos contratados e subcontratados diante dos clientes, parceiros e corpo de colaboradores.
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UMA BOA GESTÃO DE EQUIPES SE TORNA FUNDAMENTAL PARA O DIA-A-DIA DE QUALQUER PROJETO.
Mauro Ferri
Prof. e Gestor