Gestão Ambiental, Uma Atitude Positiva e Inovadora
Por Tayana perce | 19/05/2009 | Ambiental2.5 -Corpo do Artigo
Resumo: O presente artigo procura demostrar o esforço de várias empresas em investirem continuamente em atitudes positivas e inovadoras , não só no âmbito financeiro e econômico, mas também nos aspectos socioabientais com o objetivo da melhoria da qualidade de vida dos seus colaboradores e de seu público alvo. Uma gestão ambiental voltada para a sustentabilidade, promove a valorização da vida , a formação de um novo estilo de vida, sem consumo excessivo, sem o desperdício de recursos e sem degradação ambiental. Apresenta também alguns exemplos de empresas que implantaram este projeto, sendo o principal objetivo o desenvolvimento de uma liderança social que combine prosperidade econômica, justiça social e conservação ambiental em todas as ações e relações da empresa. Analisaremos também a opinião de alguns autores a respeito do "desenvolvimento sustentável" como uma forma de crescimento econômico aliada à justiça social e à satisfação das necessidades dos excluídos.
1.Introdução
Meio ambiente e desenvolvimento
A relação do ser humano com o seu meio ambiente apresenta imediatamente a questão de como ele constrói as suas condições de vida, as quais são reflexos das opções econômicas adotadas. Cabe citar aqui que a qualidade de vida do homem é uma consequencia direta da qualidade ambiental. Ambas são interdependentes e relacionam –sediretamente com a questão ambiental.
Este dilema tem sido motivo de grandes preocupações para o Rh das empresas. Para que o colaborador trabalhe de maneira satisfatória e produtiva é necessário que ele tenha uma boa qualidade de vida.
A preocupação com os recursos ambientais teve início após a Revolução Industrial, pois a capacidade do ser humano alterar o meio ambiente foi altamente significativa. "põe em movimento as forças naturais pertencentes à sua corporeidade, braços e pernas, cabeças e mãos, para apropriar-se da substância narural em uma forma utilizávelpara sua própria vida. Na medida em que o homem, mediante esse movimento, atua sobre a natureza exterior a ele e a transforma, modifica ao mesmo tempo a sua própria natureza" (Marx , in Schmidt , 1976:86)
A partir de 1950, a relação entre a questão ambientale o desenvolvimento econômico passou a ser analisada como consequencia sobre possíveis resultados econômicos.
Segundo Cavalcanti (1998), não é possível extrapolar, no sentido econômico, a chamada "curva de transformação" ou "possibilidades de produção" da natureza, sendo desta forma a sustentabilidade implica levar em consideração métodos e conceitos desde que, estejam vinculados as restrições ambientais ao desenvolvimento.
Em decorrência da alarmante situação do meio ambiente, onde é importante ressaltar que a maior parte da degradação ambiental é vista nos países desenvolvidos. O mundo está em uma grande busca para solucionar o dilema: Como conservar o meio ambiente conservando os lucros que por eles muitas vezes são gerados?
A intensa busca de abordar as questões ambientais e do desenvolvimento levou à necessidade da criação de conceitos que permitissem trabalhar de uma forma mais harmônica com as empresas.
2.Desenvolvimento
Importantes estratégias da gestão ambiental para as empresas e o papel do gestor de recursos humanos
A agenda 21 caracteriza-se como um plano de ação que busca colocar emprática programas que auxiliem a fiscalização, tendo como objetivo a paralização do processo da degradação ambiental.
É importante comentar que os países industrializados, além de terem poluído de forma covarde o planeta, com o objetivo de manter seu nível dedesenvolvimento, têm drenado recursos em grandes extensões, que dificulta ser alcançado pelos países em desenvolvimento. Esta dinâmica te sido preocupante no padrão de desenvolvimento industrial resultante sobre a questão ambiental.
Para as empresas de pequeno e médio porte, o entendimento dos desafios apresentados por esses determinantes externos é fundamental como forma de guiar suas ações através de uma estratégia bem elaborada de modo que lhe proporcione maior estabilidade.
A estrutura da ISO 14001 representa um impulso de integração dos princípios de desenvolvimento sustentável ao sistema econ^nomico no mercado livre. Será uma forma de incentivo de auto-organização e auto- regulamentação para a proteção ambiental, dentro de um contexto de melhoria contínua de desempenho. É interessante ressaltarmos que a ISO 14001 é uma das que vêm apresentando resultados concretos e abrangentes para a melhoria da qualidade ambiental.
Os motivos típicos que vêm levando a essa adoção envolvem:
1.A melhoria da reputação e da imagem da organização.
2.Exigências de clientes- Capacidade de usar estratégias de alianças a longo prazo com corporações multinacionais.
3.Relacionamento com partes interessadas- Reforçam a imagem de empresas de pequeno e médio porte em sua negociação com organismos de fiscalização ambiental, clientes com sensibilidade ambiental, empregados e ONGs.
4.Inovação de processos- A ISO 14001, juntamente com um programa de prevenção a poluição, pode ajudar a baixar custos e aumentar a eficiência de seu processo produtivo.
Por outro lado, existem motivos que dificultam à melhoria do desempenho ambiental. São eles: Pouco dinheiro para investimentos na melhoria do desempenho; muitas empresas dão baixas prioridades a temas ambientais; eainda necessitam de conscientização ambiental.
O desenvolvimento sustentável e a importância do papel do gestor de recursos humanos
Em resposta a uma necessidade de tornar-se alguns projetosque solucionassem os problemas socioambientais em algo sólido e concreto , surgiu o conceito de desenvolvimento sustentável , que tanto falamos em nossos dias.
Dentro da visão de desenvolvimento sustentável está incluso uma série de conceitos complexos.
A expressão desenvolvimento sustentável estabelece que o atendimento as necessidades do presente não devem comprometer as gerações futuras.
Ignacy Sachs foi quem amadureceu o conceito de desenvolvimento, o qual só poderia ser alcançado através de um equilíbrio integrado entre cinco dimensões de sustentabilidade ou pressupostos básicos: econômia, ecologia, socil, geográfica ou espacial e cultural. É devidamente importante salientarmos este último item, o cultural, as empresas que pretendem implementar este projeto precisam primeiramente conscientizar seus colaboradores da importância desta atitude e os benefícios que serão dados a empresa e consequentimente a cada colaborador. " À conexão cíclica dos fenômenos da pobreza e da degradação ambiental , que evidenciam as desvantagens de um crescimento apoiado na desigualdade social. Assim, se os pobres são compelidos a destruir, no curto prazo, os recursos dos quais dependem para subsistir no longo prazo, os ricos tendem a desperdiçar recursos, através de um consumo ostentório, que em geral afeta desfavoravelmente os mais pobres" ( Sanchs, 1996, in: Lima, 1997, p.7)
Portanto, para uma visão radicalde sustentabilidade das relações ser humano-sociedade-empresa-natureza reconhecer o movimento do todo e das partes, em suas interações constitutivas de uma realidade complexa, requer uma outra estrutura de pensamento, ou seja, a quebra de grandes paradigmas.
Para vivenciarmos esta quebra de paradigma e construirmos uma sociedade mais consciente de seus próprios direitos e necessidades básicas para satisfazerem seus principais anseios.
"Oatual cidadão necessita desta compreensão de totalidade para se situar e ser eminentemente um agente social na empresa, no bairroe até mesmo neste mundo globalizado e complexificado". ( Guimarães,2000b)
A conceituação de sociedades sustentáveis, está se formando e exige a elaboração de novos paradigmas, se baseia na necessidade de se manter a diversidade ecológica,social e cultural dos povos, das culturas e modos de vida com opções econômicas e tecnológicas diferenciadas voltadas principalmente para o desenvolvimento harmonioso das pessoas e de suas relações com o conjunto do mundo natural (DIEGUES,1992, pg 29).
Para REIGOTA (1995), "O meio ambiente latino-americano exige que a educação ambiental enfrente o desafio da mudança de mentalidade sobre as idéias de modelo de desnevolvimento baseado na acumulação econômica, no autoritarismo político, no saque aos recursos naturais, no desprezo, às culturas de grupos minoritários e aos direitos fundamentais do homem". Essa "educação política deve estar empenhada na formação do cidadão nacional, continental e planetário baseando-se no diálogo de culturas e de conhecimento entre povos, gerações e gêneros".
A missão do Rh nestas empresas é justamente esta: Fazer com que seu colaborador entenda que conservando o meio ambiente no presente, ele terá uma melhor qualidade de vida no momento e na sua vida futura. A empresa precisa estar comprometida com este objetivo, pois assim seus colaboradores entenderão a importência do projeto eos benefícios trazidospor ele, tanto para empresa quanto para ele.
E como diz IANNI (1993) é preciso formar o homem como cidadão do mundo.
Importantes estratégias da gestão ambiental para as empresas e o papel do gestor de recursos humanos
A agenda 21 caracteriza-se como um plano de ação que busca colocar emprática programas que auxiliem a fiscalização, tendo como objetivo a paralização do processo da degradação ambiental.
É importante comentar que os países industrializados, além de terem poluído de forma covarde o planeta, com o objetivo de manter seu nível dedesenvolvimento, têm drenado recursos em grandes extensões, que dificulta ser alcançado pelos países em desenvolvimento. Esta dinâmica te sido preocupante no padrão de desenvolvimento industrial resultante sobre a questão ambiental.
Para as empresas de pequeno e médio porte, o entendimento dos desafios apresentados por esses determinantes externos é fundamental como forma de guiar suas ações através de uma estratégia bem elaborada de modo que lhe proporcione maior estabilidade.
A estrutura da ISO 14001 representa um impulso de integração dos princípios de desenvolvimento sustentável ao sistema econ^nomico no mercado livre. Será uma forma de incentivo de auto-organização e auto- regulamentação para a proteção ambiental, dentro de um contexto de melhoria contínua de desempenho. É interessante ressaltarmos que a ISO 14001 é uma das que vêm apresentando resultados concretos e abrangentes para a melhoria da qualidade ambiental.
Os motivos típicos que vêm levando a essa adoção envolvem:
5.A melhoria da reputação e da imagem da organização.
6.Exigências de clientes- Capacidade de usar estratégias de alianças a longo prazo com corporações multinacionais.
7.Relacionamento com partes interessadas- Reforçam a imagem de empresas de pequeno e médio porte em sua negociação com organismos de fiscalização ambiental, clientes com sensibilidade ambiental, empregados e ONGs.
8.Inovação de processos- A ISO 14001, juntamente com um programa de prevenção a poluição, pode ajudar a baixar custos e aumentar a eficiência de seu processo produtivo.
Por outro lado, existem motivos que dificultam à melhoria do desempenho ambiental. São eles: Pouco dinheiro para investimentos na melhoria do desempenho; muitas empresas dão baixas prioridades a temas ambientais; eainda necessitam de conscientização ambiental.
Empresas que utilizam a sustentabilidade
As 20 empresas brasileiras com as melhores práticas de sustentabilidade deste ano foram premiadas pela Revista EXAME. As companhias foram selecionadas pelo Guia EXAME de Sustentabilidade 2007, levando em consideração três aspectos: econômicofinanceiro, ambiental e social.
Durante o discurso de abertura do evento, o presidente da Editora Abril, Roberto Civita, destacou o engajamento das empresas brasileiras em programas de sustentabilidade.
"Do total de companhias analisadas, 63% contam com um comitê de
sustentabilidade, 83% têm uma política corporativa ambiental e 81%
utilizam critérios sociais para a escolha de seus fornecedores. Cerca de um
terço dessas empresas também vincula a remuneração variável de seus
executivos a metas ambientais e sociais. São números notáveis, sem
dúvida", afirmou Civita. O empresário observou, porém, que "quando o
assunto é sustentabilidade dos negócios, é difícil dizer que seja suficiente."
Para Civita, é necessário que as companhias aprofundem o seu
compromisso com as práticas sustentáveis. E destacou o papel da própria
Editora Abril nesse processo. "É preciso estabelecer um compromisso de
longo prazo. Um compromisso que, aliás, a Editora Abril segue desde sua
criação e que, como muitas empresas do país, vem tentando aprofundar.
Exemplo disso é o engajamento de várias de nossas publicações no Planeta
Sustentável, projeto editorial pioneiro que trata de sustentabilidade em
todas as suas dimensões."
As 20 empresaspremiadas por EXAME em 2007
Accor-No primeiro dia de trabalho, os funcionários aprendem que ações
relacionadas à sustentabilidade precisam ser incorporadas ao diaa-
dia de suas atividades
Acesita-A empresa investe em programa de empresa júnior para
estudantes do ensino médio. O desafio é melhorar a qualificação
de sua própria mão-de-obra
Amanco-Reduzir o consumo de água e de outros insumos é uma obrigação
que afeta diretamente o bolso de seus executivos
Aracruz-Destaque no mercado financeiro mundial por suas políticas de
sustentabilidade, é a única empresa florestal no mundo a figurar
no Índice Dow Jones de Sustentabilidade da bolsa de Nova Yokr
Arcelor-Investe 270 milhões de reais em programas de gestão ambiental e
reduz o uso de insumos não renováveis na produção de aço
Basf-Redesenhou toda a sua estrutura de produção e acabou se
tornando uma pioneira em seu setor
Braskem-A companhia colocou a sustentabilidade no centro de sua
estratégia de expansão dos negócios
Caterpillar-Instalada em Piracicaba há três décadas, a empresa liderou a
criação de uma agenda de crescimento sustentável para o
município
CPFL-Ao aumentar a produtividade de suas usinas, a empresa está
conseguindo acumular créditos de carbono para financiar seus
projetos ambientais
Elektro-Com o projeto Energia Comunitária, a empresa colabora para a
reurbanização de áreas pobres e melhora a qualidade de vida de
milhares de pessoas nas cidades onde atua
IBM -Incentiva o uso da capacidade ociosa de computadores em
pesquisas voltadas para a saúde e o meio ambiente
Itaú-Lançou o primeiro fundo de investimento que permite ao
correntista contribuir para neutralizar os gases que destroem a
camada de ozônio
Mapfre-O projeto de segurança viária da empresa atinge 2,5 milhões de
alunos da rede pública estadual paulista e vira referência em
educação de trânsito
Natura-Pioneira em sustentabilidade no Brasil, a empresa possui um dos
programas de neutralização de carbono mais eficazes
Philips-Para ganhar mercado, a subsidiária brasileira aposta em
equipamentos que consomem menos energia
Promon-A empresa dissemina o conceito de "edifício verde" e exige que
seus fornecedores também adotem práticas sustentáveis nos
negócios
Real-O banco transforma seus funcionários em agentes multiplicadores
de práticas sustentáveis. A remuneração dos executivos está
vinculada ao desempenho da instituição também nas dimensões
social e ambiental.
Serasa-Incentiva o engajamento dos funcionários e troca o modelo de
simples doações por consultorias completas em gestão de
instituições beneficientes
Suzano -Ao adotar o conceito de sustentabilidade, a Suzano conseguiu
expandir a produção e valorizar suas ações na Bovespa
Unilever-Ao mudar o formato das embalagens de seus produtos, a
subsidiária brasileira diminuiu em quase 305 o consumo de papel
3-Conclusão
"Os modelos econômicos adotados no Brasil ao longo da história têm provocado
fortes concentrações de renda e riqueza com exclusão de expressivos segmentos
sociais resultando, em grande parte, nos problemas que o país enfrenta. Ao mesmo
tempo em que degradam o homem, sua qualidade de vida e seu estado de saúde, esses
padrões de desenvolvimento vêm favorecendo a degradação ambiental por meio da
exploração predatória de recursos naturais e poluição, às quais por sua vez, têm gerado
impactos nas condições de saúde e qualidade de vida da população* (MINISTÉRIO DASAÚDE, 1995).
No cenário atual de um mercado de trabalho competitivo, em constantes mudanças e crescimento existe cada vez mais, por parte das empresa, a preocupação em reter e manter talentos, e , portanto analisar o ambiente e os estados de satisfação e qualidade de vida dos colaboradores tornou-se uma atividade de grande importância na gestão participativa das empresas.
É de grande importância que o gestor de recursos humanos esteja atento a satisfação e motivação que o colaborador possui ao desempehar seu trabalho. A empresa que incentiva a proteção e a educação ambiental, estará incentivando seu colaborador a conscientizar-se de algo que no presente e também futuramente irá influenciar em sua qualidade de vida.
O colaborador que possui uma melhor qualidade de vida , realiza suas tarefas com mais satisfação e como consequência aumenta a produção qualificada de sua empresa.