Erros na Administração de Pequenas e Médias Empresas

Erros na Administração de Pequenas e Médias Empresas

Nº 037-8-2015

É comum ao diagnosticarmos empresas de Pequeno e Médio porte, identificarmos os mais diversos problemas administrativos, porem cada qual com uma saída ou procedimento a ser implantado.

Dentre eles podemos citar:

• Prazo de Pagamento x Prazo de Recebimento
• Vendas a Prazo sem a previsão de Custos Financeiros
• Inexistência de Controles Gerenciais de Resultados e Fluxo de Caixa
• Ausência de Politica de Comissionamento de Vendas e Resultados
• Falta de Controle nos Estoques
• Desconhecimento do Ponto de Equilíbrio
• Falta de Gestão Financeira
• Margens Brutas de Produtos Negativa

Os itens acima são alguns dos pontos identificados na grande maioria das empresas.

A empresa que deseja crescer ou se estruturar, precisa se preparar para isso com controles e planejamentos, assim seus objetivos ficam menos árduos, porem desafios dos mais diversos vão surgir.

Administrar uma empresa requer conhecimentos que vão além de produzir e comercializar produtos, e achar que o empresário deve saber tudo, vai fazer com que a empresa fique mais lenta e centralizada, ações como essa podem levar a empresa a grandes prejuízos ou ate mesmo endividamentos que muitas vezes se tornam irreversíveis.

Para uma existência estruturada a empresa necessita ter responsáveis por áreas, com objetivos e controles claros, controles que realmente funcionem e demonstrem pontos positivos e também os negativos para que ajustes e otimizações possam ser realizados.

Geramos Controles e Relatórios Gerenciais para sua empresa.

Fale com a Gente!!!

Walber Almeida Xavier de Sousa – Diretor da AXS Consultoria Empresarial, empresa especializada em soluções nas áreas de Controladoria, Administração e Finanças em Empresas de Pequeno e Médio porte, e também professor universitário.

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Sorocaba – SP