Entenda como as identificar as franquias de dedetização

Por Gabriel Randfish | 20/04/2010 | Sociedade

Num mundo sem fronteiras, com a globalização, quando uma empresa conhecida se instala fica difícil identificar se é uma filial ou franquia. Cresce aceleradamente a popularização do sistema de franchising criando um novo mercado para negócios e investimentos. No mesmo ritmo, crescem também as discussões em torno da regulamentação do setor de dedetização no Rio de Janeiro , cuja tendência é continuar sua expansão mundo afora.

A preocupação em adequar a legislação ao tempo que vivemos levou o Fórum sobre Franchising do Ministério da Indústria, do Comércio e do Turismo a elaborar recentemente anteprojeto de lei com o objetivo de moralizar o setor de franchising e oferecer segurança tanto para franqueadores quanto franqueados. O documento, que será encaminhado ao Congresso Nacional no primeiro trimestre de 1999 propõe a reformulação da Lei de Franquia n2 8.955 de dezembro de 1994. A proposta é estabelecer normas que não prejudiquem o franqueador e permitam ao franqueado fazer investimentos mais seguros.

No Brasil, o setor de franchising movimenta US$ 9,9 bilhões por ano, se afirmando como o terceiro mais lucrativo do mundo, perdendo para os Estados Unidos e o Japão, respectivamente. São 800 franqueadores e 70 mil franqueados que geram cerca de 800 mil empregos. No último triênio, cerca de 200 franqueados chegaram ao mercado nacional por ano, enfrentando uma série de problemas, que podem vir a ser resolvidos com a nova legislação. Dentre as inúmeras dificuldades, destacam-se: a necessidade de profissionalizar o setor, a importância da criação de créditos especiais e a revisão no imposto de renda. Foi pensando nestas questões e na proteção aos empresários da concorrência desleal que vários artigos da Lei n28.955 foram modificados.

Confirmando o crescimento do segmento e sua adequação aos novos tempos, em presas que atuam no controle de vetores e pragas já integram as estatísticas do mercado de franquias, como a Astral Empresa Química de Desinsetização e Saneamento Básico Ltda., sob a liderança do empresário Beto Filho.

Formado em jornalismo e marketing o Diretor Presidente da Astral atuou durante muitos anos como funcionário de grandes empresas, mantendo, no entanto, desde jovem, a perspectiva de ter seu próprio negócio. Após três anos de estudo, buscando as melhores alternativas e analisando criticamente o mercado, decidiu em 1983, iniciar sua trajetória como pequeno empresário. A escolha pela atividade deu-se em função de identificar no setor de prestação de serviços e no controle do meio ambiente a insetos e roedores um mercado em expansão. Como é o de desratização no Rio de Janeiro .

"Investimos durante anos no estudo profundo da entomologia, na seleção de profissionais qualificados, nos alinha mos à tecnologia disponível no primeiro mundo e hoje administramos em cinco estados cerca de 800 contratos de médio e grande porte", comemora Beto. Tal investimento se projeta, ainda, na busca da certificação do ISO 9002, com a expectativa de qtie a Astral venha a ser a primeira empresa da América Latina, na atividade, a conquistar a importante certificação.

Fundada em 1983, no Triângulo Mineiro, na cidade de Uberlândia/MG, tendo como principal atividade o controle ambiental a pragas (desinsetização, descupinização e desratização), a Astral ocupa atualmente posição de destaque no mercado, expandindo-se para as principais regiões do país. Em 1996 dando continuidade ao crescente processo de ampliação e atendendo às necessidades da globalização, novas parcerias foram firmadas através da viabilização de franquias oferecidas de acordo com as especificações da região. Sendo a franqueadora, a Astral Rio de Janeiro tem franquias em Niterói/RJ, Região Serrana/RJ, Santos/SP, Uberlândia/ MG, Salvador/BA e Brasília/DF.