Empregado - o maior investimento

              Atualmente muitas organizações tem se preocupado como aumentar sua lucratividade. Todavia, investe em diversas técnicas como publicidade de propaganda como uma ferramenta estratégica de marketing, carros de som, folders, entre outros. Elas geralmente querem alcançar o público externo e então atraí-los para a instituição.

                Todavia elas esquecem que o fator motivacional principal está no público interno de sua organização. A sua equipe. A equipe no ambiente de trabalho é que determinará se a empresa terá ou não sucesso no seu empreendimento. Mas por quê a equipe?

                Porque é ela quem carrega o nome da instituição, sem ela não a trabalho, conseqüentemente não há realização. Cabe aqui comentar que na maioria das vezes em nossas empresas, não nos preocupamos com o profissional que iremos contratar, tampouco, dispensamos de tempo para analisá-los.

                Geralmente contratamos em nossas empresas funcionários, para ocupar uma função e, nestas contratações, geralmente, a parte contratada tem apenas seu interesse financeiro. É como se diz, “qualquer coisa está bom, desde que eu ganhe para sustentar minha família”. Este pensamento erradica uma série de questionamentos, pois, contratamos “máquinas” para desempenhar uma função tal que vá me satisfazer empresarialmente falando e me trará lucros, ou investimos em seres humanos, dotados de capacidade, que se, investidos poderão nos trazer maior rentabilidade com um custo baixíssimo?

                Eis a escolha. Quando queremos “máquinas” somente para ocupar uma vaga, assim as teremos, porém deveremos arcar com as conseqüências de nosso egocentrismo direto que tem pó finalidade somente em nos satisfazer os desejos pessoais.

                Mas se escolhermos pelos “seres humanos”, encontraremos espaço e vitalidade para motivá-los, treiná-los, conscientizá-los, adaptá-los e dispô-los a o trabalho. Uma pessoa motivada rende mais do que simplesmente o ato de exercer a função a ela auferida. Investimento. Mas o que é investimento?

                Investimento é a aplicação de um recurso aplicado momentaneamente que trará um retorno futuro superior ao aplicado. É como se investir na bolsa ou em um imóvel, ao seu tempo você terá o retorno esperado, acrescido e corrigido. O mesmo correrá se for feito com o empregado.

                Em parábola representaria como um cofre. Nele depositamos, muitas vezes sem intenção, pequenas quantias e depois de um tempo vamos ver o valor e, inclusive, nos surpreendemos com a quantia que temos. Geralmente isto ocorre com o empregado. Se o ignoramos, não nos preocuparmos com suas necessidades, físicas, econômicas, familiar, pessoal, sentimental e até mesmo religiosa, estaremos afastando da nossa empresa, porque, consequentemente ele se sentirá desclassificado ou inapto para tal função.

                Nesta posição de “inaptidão” ocorrerá as queixas, as greves, as paralisações, os “puxões” de tapete, porque ele recompensará a sua insatisfação nas manifestações, onde o mais prejudicado as iniciará. Então a empresa possuirá  muitos problemas na área trabalhista, por não vigiar nos pequenos detalhes.

                Já diz uma palavra, são as pequenas raposinhas que corrompem a vinha. Geralmente o problema estoura quando já está formado, mas não houve a observação aos detalhes que o fizeram surgir.

                Isso nos leva acreditar que o relacionamento líder e empregado é fundamental da empresa. E o quanto este se importa com aquele que lhe é delegado mais ainda. A sua importância como líder, fará os resultados aparecerem. Você é o responsável pelo insucesso ou sucesso de sua organização.

                Mas então você questiona?  Que tipos de recursos seriam necessários para que eu investisse no funcionário? Simples, comece adotando um BOM DIA alegre todas as manhãs, esqueça a cara emburrada, os problemas e saiba que você depende de pessoas para o seu sucesso.

                Depois motive-os com palavras, estimule-os mostrando que suas atividades estão sendo desempenhadas em conformidade com seu plano e se não estiverem, corrija-os mas singularmente, sem expô-los, afinal ninguém gosta de ser constrangido. Depois, quebre barreiras, coloque como anda a empresa, discuta com seus funcionários o relacionamento, é melhor você saber o que se passa dentro de sua organização dos que os de fora. Como diz o ditado: roupa suja se lava em casa.

                Seja amigo, parceiro. Construa sua organização em bases sólidas.

                Não perca mais tempo em dinheiro com o exterior. Gaste, tempo, dinheiro, com seu funcionário, você não terá somente uma empresa de sucesso, mas um modelo a ser seguido. Você é o diferencial que deseja ser. Fazer a escolha certa é a questão.