Empreendedorismo aplicada em TI

5.1. Ameaças e Oportunidades

Tendo em vista o conhecimento do mercado em que atua, bem como de seus potenciais clientes e parceiros podemos apontar as principais ameaças bem como as oportunidades existentes a operação da companhia REGRA5:

Pontos Ameaças

Oportunidades

- A conjuntura fiscal governamental, federal, estadual e municipal não contribuí para fomentar melhor competitividade na comercialização dos produtos com empresas de maior porte; - Custos operacionais com provedores de serviços apresentam custos elevados com telefonia e energia; - A atual legislação trabalhista, dificulta a contratação de profissionais, dado o alto custo com encargos sociais; - A falta de políticas econômicas sólidas apresentam grande volatilidade em produtos que possuem sua base de preços em dólares (US$); - Alta competitividade com concorrentes que possuem maior capital para investimento;

- O mercado apresenta grande número de empresas que necessitam de apoio em projetos de T.I. para investimentos menores; - Empresas de menor porte possuem dificuldades na aquisição correta de produtos, adequados as suas reais necessidades; - Empresas de menor porte possuem profissionais com pouca especialização técnica, necessitando de apoio técnico e comercial; - A atual legislação possibilita a comercialização de serviços de T.I. apoiando o pequeno empresário com isenções ficais através da Lei da Informática e Lei do Bem; - A atual necessidade de empresas de médio e grande porte de possuírem fornecedores confiáveis para melhoria de suas estruturas tecnológicas. - O mercado apresenta junto  instituições financeiras ampla linha de financiamento para investimento em T.I.

5.2. Pontos Fortes e Fracos

 

Pontos Fortes

Pontos Fracos

-Facilidade de pagamentos com faturamento direto pelo distribuidor e ou fabricantes; -Prazos de pagamentos diversos após entrega de produtos com opções de financiamento direto; - Entrega de produtos de forma ágil feito pelo distribuidor e/ou fabricante; - Suporte técnico amplo ofertado direto pelo fabricante, distribuidor e pela Regra5; - Apoio de marketing subsidiado pelo fabricante e/ou distribuidor; - Especialização do grupo técnico e de negócios através de cursos fornecidos pelo fabricante e distribuidor sem custos internos; - Custos operacionais reduzidos ou zero na comercialização dos produtos; - Atuação comercial com empresas de pequeno, médio e grande porte para todas as linhas de produtos comercializadas; - Abrangência comercial em todo o território nacional;

- Baixo capital de investimento em marketing; - Número reduzido de profissionais comerciais e técnicos; - Forte concorrência mercadológica; - Demora no recebimento de comissões na comercialização dos produtos; - Pouco capital de giro para investimentos diversos;

5.3. Objetivos:

 

Os objetivos da companhia REGRA5 estão baseados na comercialização de produtos e serviços de T.I., a empresas de todos os portes a nível nacional, executando as comercializações de produtos com faturamento direto pelo distribuidor e/ou fabricante.

 

Tendo como foco empresarial  apresentar um diferencial baseado em 05 (cinco Regras)

 

1 - Ofertar a seus clientes produtos e serviços de tecnologia consagrados no mercado de lata confiabilidade técnica e operacional;

 

2 – Apresentar alta capacidade técnica no conhecimento dos produtos ofertados a seus clientes;

 

3 – Comercialização de produtos e serviços com preços e condições comerciais atraentes;

 

4 – Possibilitar a seus clientes a interação transparente e ágil, possibilitando a consolidação do relacionamento na busca pela fidelização do cliente e ampliação de seu network;

 

5 – Ser uma companhia responsável nas informações prestadas, bem como atuando de forma responsável com seus colaboradores, parceiros e clientes.

 

A base do objetivo da companhia REGRA5, estão calcados na pirâmide de reconhecimento mercadológico, ou seja, como a companhia deseja ser vista pelo mercado:

 

 

 

Base de reconhecimento Regra5

 

 

5.4. Estratégia

 

A estratégica comercial e de operação da companhia REGRA5, estará baseada no atingimento a empresas de médio e pequeno porte ofertando produtos e serviços indispensáveis a operação de tais clientes.

 

Desta forma a atuação fomentará através das áreas que possui administrativa, marketing e comercial, oportunidades de venda de seus produtos e serviços através de ações simples e continuadas como:

 

1. Contatos telefônicos com administradores de setores de T.I. a fim de executar visitas iniciais para apresentação institucional e técnicas de produtos e serviços.

 

1. Desenvolvimento de web-site, REGRA5, através do endereço http://www.regras5.com.br, onde será apresentada a companhia, produtos, serviços, missão, valores, forma de contato e atendimento, entre outras informações.

 

 

 

1. O canal de atendimento da companhia REGRA5, possibilitando ao cliente, obter todas as informações necessárias sobre seus produtos e serviços, através de:

 

A-        Atendimento via site envio de dúvidas, solicitações e informações diversas;

B-        Contato via fone com departamentos administrativo, comercial e técnico;

C-        Visita técnicas e de negócios;

 

 

1. A estratégia inicial está baseada em seus 5 pilares, bem como estará focada em empresas de médio e grande porte onde a distância máxima entre o cliente e a sede da companhia esteja em um raio não superior a 200KM.

 

1. Toda as comercializações feitas pela companhia REGRA% de produtos serão faturados diretamente pelo fabricante e/ou distribuidor, que será responsável pela emissão de notas fiscais e entrega dos produtos.

1. Os serviços prestados pelo grupo técnico da companhia REGRA5, será feito com base no contrato de serviços adquirido pelo cliente, podendo ser tais serviços prestados de forma remota ou local.

1. Nos casos de prestação de serviços a cobrança será feita via emissão de notas fiscal de serviços emitido diretamente pela empresa REGRA5 e seu pagamento será feito via boleto bancário ou depósito em conta corrente da empresa.