Caixa: a medida saudável da empresa

Desde muito tempo já sabemos que é muito importante controlar a entrada e saída de dinheiro da empresa, fazer a correta gestão do caixa deveria ser dever de todo empresário quer seja grande ou pequeno.
Quando uma empresa entra em uma guerra de preços com a concorrência é cometido um grande erro que vai trazer sérias consequências para as empresas porque estaremos usando duas armas muito perigosa: o desconto e o prazo.

Muitas vezes pensamos que basta vender, olhar para o faturamento no final do dia e comemorar um numero faturamento fantástico, mas quando verificamos quase é tudo a prazo.

Este faturamento é saudável para a empresa?

Chamamos de faturamento saudável aquele que é certo, que vai se transformar em dinheiro sem problemas.

Se ele não é saudável vai gerar despesas com cobrança, jurídicas e outras que irão corroer mais o caixa, que podem com o tempo, complicar a situação da empresa com problemas de pagamentos atrasados prejudicando assim a imagem da empresa perante o mercado.

È com o caixa que a empresas conseguem pagar seus colaboradores, fornecedores, impostos e acionistas, sem lucro a empresa não investe, não se inova e tende a ficar parada no tempo.

A gestão de caixa pode fazer o lucro aparecer, não ficando apenas no papel, quando olhamos o balanço de final de ano e identificamos que no caixa não ficou muita coisa.

O mercado e fica cada vez mais competitivo, porem quando o assunto é preço não podemos esquecer que tudo que se vai fazer deve gerar lucro para cobrir os custos e despesas e se não prestarmos atenção para quem vendemos nosso lucro pode ficar no contas a receber o lucro sem caixa não leva a empresa ao sucesso apenas aumenta o prejuízo.

Para que o caixa de uma empresa seja sempre saudável e se tenha recursos para efetuar os pagamentos oriundos da operação da empresa podemos iniciar um programa de gestão de vendas e de caixa pelos seguintes pontos:

1 ? Selecione os clientes, pesquise sobre sua vida comercial;
2 ? Controle custos e despesas, "compre melhor para poder vender melhor";
3 ? Faça o controle do fluxo de caixa usando o Excel é prático e eficiente;
4 ? Tenham sempre em mente o custo é parte do produto e é recuperada, já a despesa deve ser controlada porque quando ela é mal gasta não se recupera.

Certa vez Benjamin Franklin disse: "Tem cuidado com os custos pequenos! Uma pequena fenda afunda grandes barcos." Vamos pensar nisso!