Administração Paternalista

Por Alexandre Leonel da Silva | 12/10/2010 | Adm

Algumas pessoas podem não entender direito o conceito, mas com certeza já presenciaram a cena em seus locais de trabalho, principalmente em pequenas empresas. O funcionário aborda o patrão e conta sua história geralmente sofrida, e acaba recebendo a ajuda que necessitava. Geralmente são contas em atraso, dinheiro para passar o final de semana, atraso na documentação carro, pensão em atraso e por aí vai.

Essa forma de administrar chamamos de paternalismo, onde os funcionários são tratados como se fossem filhos e onde por vezes são confundidos os papéis. Quando os funcionários são tratados dessa forma, eles acabam se acomodando e criando formas de não produzirem o que deveriam, dessa forma acaba sobrando para alguém cumprir sua tarefa de modo a não comprometer o funcionamento da empresa.

. Será que só eu enxergo?

Motivar quem não produz

Um dos efeitos colaterais desse tipo de gestão é acabar premiando quem não produz em detrimento daquele que não se sujeita as facilidades e comodidades da situação. Apesar da empresa ser administrada dessa forma, nem todos estão dispostos a participar e pagarem o preço que é cobrado posteriormente.

Apesar de serem ajudados esses funcionários também acabam pagando de alguma forma por essa ajuda, como:

. Chegar mais cedo e sair mais tarde,

.Não ter horário de almoço,

. Agüentar eventuais de explosões de mal humor do patrão,

. Ironias e piadas de seus companheiros de trabalho.

.Perderem o direito a suas folgas semanais

Dividindo a Equipe

Aqueles que têm metas definidas e querem de alguma forma crescer profissionalmente, não participam e por vezes acabam sendo rotulados como chatos, de personalidade difícil e de certa forma inacessíveis. Eles não se conformam de os menos produtivos serem sempre recompensados, mesmo sabendo que o preço a pagar posteriormente é alto. Acredita que os melhores devem ser recompensados e os improdutivos desligados da empresa. Isso acaba dividindo a equipe e gerando conflitos internos.

O Grupo nas Mãos

Geralmente esses gestores acreditam ter o grupo em suas mãos, haja visto, que tudo o que ele solicita individualmente é cumprido rapidamente e sem contestações. Mas assim que ele vira as costas seu "funcionário" encontra uma forma de enrolar, o serviço não sai e prejudica toda a cadeia produtiva da empresa. Por tratar os funcionários como filhos, acaba fazendo vista grossa para os defeitos que estão a sua frente, tipo:

. Não cobra produtividade e competitividade,

. Falta de respeito entre funcionários, em casos extremos até violência física,

. Fofocas e provocações, os que recebem ajuda ironizam os demais,

. Faltas consecutivas ao trabalho sem justificativa, mesmo assim recebe incentivo para melhorar

Como sua empresa continua produzindo, mesmo que duras penas, e está estável em seu nicho a muitos tempo, esse gestor acredita que essa é forma ideal de trabalho. Por outro lado ele mesmo não se profissionalizou e procurou novas formas para crescimento de seu negócio. Seu negócio está estabilizado e não em crescimento com seria o mais indicado.

Os melhores querem encontrar oportunidades de crescerem profissionalmente, ganhar dinheiro e produzirem algo de que se orgulhem, e nesse ambiente não conseguirão isso. Se fosse administra de forma paternalista sua empresa , com certeza não conseguirá manter os melhores funcionários por muito tempo, eles acabarão de alguma forma procurando um lugar onde possam se desenvolver e receber por seu desempenho de forma justa . Afinal o que todos querem é ser reconhecido por seu esforço e talento, claro ganhando para isso.

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