Administração Participativa

A administração participativa tem sido uma maneira para o desenvolvimento da empresa, está relacionada a gestão de pessoas, tem grandes benefícios,  e também contratempo, que é preciso clarear algumas ênfases que podemos debater neste artigo, para darmos início a uma observação.

Contratempo:

• É que o Líder da empresa deve buscar uma administração participativa e se preparar para ouvir o que todos tem a dizer sobre a organizações, sem perseguir e muito menos repreender os seus conceitos que serão explanadas, mesmo que a liderança não venha seguir as ideias, mais é importante ouvir. Muitas empresas pregam uma administração participativa e na realidade não respeitam as suas ideias, muito menos suas posições. Isso tem gerado conflitos internos, pois pra que perguntar se não vai considerar. Não existe ponto positivo neste item, porque percebe-se que a empresa faz um jogo de marketing interno, talvez na tentativa de melhorar aquele ambiente que necessitava de motivação, pensando em um clima mais favorável. Trazendo desconfiança aos colaboradores. O correto é que todas as vezes que o colaborador participar, se as suas ideias se ela for considerada boa, aproveite-a e reconheça o autor da ideia, deixando claro, quem foi o responsável por aquela ideia ou projeto. Peça a todos que ajude o idealizador a aperfeiçoa-la. Mas se for uma ideia eu não seja viável naquele momento explique ao idealizador porque não poderá executá-la, sem desprezar ou humilhar aquele colaborador, muito pelo contrario é importante incentivá-lo e a participar novamente. Caso a liderança não deseja uma administração participativa o melhor a fazer é não utilizar este recurso.
• A equipe tem que ser boa, ao ponto de fazer a diferença para poder contribuir, a administração participativa só terá sucesso se os colaboradores forem competentes para ajudarem. As sugestões ruins não terá validade, pessoas que também estão perdidas e não sabem o rumo que tomar, também não ajuda em nada. Portanto, ter uma boa equipe que surpreenda que contribua, que tenha novas ideias é primordial. Momentos de crise, a organização manter uma empresa deficitária é complicado, por isso na hora de recrutar e selecionar, é interessante que tenham cuidado, no momento de avaliação curricular. Caso a empresa tenha condições de capacitar, qualificar o seu pessoal melhor ainda, pois estará formando uma equipe capaz para se envolverem com a administração participativa.
• A forma que você ira se comunicar deve ser bastante objetiva, isso é fundamental para compreensão de todos e depois para que não haja alteração nas informações, evitando desgastes. Essa é uma reclamação constante, pois nem sempre essas informações são claras, assim o pensamento coletivo pode não ter assimilado o que de fato foi passado. Esta é uma falha normal e que acontece muito e acaba prejudicando não só a administração participativa bem como a organização.
• É importante que todos os colaboradores saibam que a ideia é coletiva, e não individual, pois se não for bem esclarecida pode chegar a ter uma disputa interna por poder, e o objetivo é um resultado geral. Se o pensamento individual tomar uma proporção grande na administração participativa, nada de bom ocorrerá muito pelo contrário, somente levará ao fracasso. Devemos pensar que o objetivo maior é a contribuição para o crescimento da organização.

Benefícios:   

• A administração participativa quando é coletiva aumenta muito as ideias, as pessoas passam a contribuir com novos conceitos, gerando alternativa e maior facilidade para alcançar os objetivos.
• Jamais deixar de ouvir o que sua equipe tem a dizer, dentro de uma empresa todos os participantes conhece os seus setores e cada um sabe da real necessidade, isso deve ser levado em conta. O gestor não pode acreditar que ele conhece tudo, e os colaboradores não sabem de nada, a visão tem que ser a seguinte que todas as partes se somam. É importante a participação de todos.
• Outro questionamento importante da administração participativa é que todas as pessoas que estão envolvidas neste processo, não só colaboram, mas se comprometem com o resultado. Por a ideia ser coletiva, e o colaborador ter a participação direta, isso gera o aumento da motivação da equipe. Porque ele entende que fez parte da construção daquela solução, e sente-se o responsável sobre o resultado alcançado.
• É visível que a administração participativa contribui para o crescimento das pessoas da organização, e o interessante é que um vai ensinando ao outro, e vão aprendendo juntos e crescendo juntos. Desta forma o aprendizado é um constante movimento.

Tanto no contratempo como nos benefícios, a administração participativa deve ser bem organizada e trabalhada, mas as organizações que conseguem superar as dificuldades e que adotam esta estratégia têm conseguido êxitos, na menor das hipóteses, podemos citar o melhoramento em nível de conhecimento interno e a motivação coletiva. E por fim, chegamos à conclusão que mesmo que a sua empresa ainda não implantou a administração participativa, com o tempo e importante iniciar este processo, de forma gradual. A resposta para os seus problemas, encontra-se dentro da própria organização.

Sobre o autor: Kelly Vieira Costa Santos é formada em Administração com ênfase em Recursos Humanos, pós-graduada em Metodologia do ensino superior e Gestão Pública. Estudante de Pedagogia.

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