Abordagem de prospecção financeira de um Projeto de Retro-Escavadeira...

Abordagem de prospecção financeira de um Projeto de Retro-Escavadeira através de Matrizes DSM

Artigo científico da disciplina Projeto Conceitual - Especialização Engenharia e Analise Estrutural, 1S/2016 Abordagem de prospecção financeira de um Projeto de Retro-Escavadeira através de Matrizes DSM Diego Siqueira1 , Roderley Camargo2 1Diego Siqueira, Unisal, diegosiqueira@mail.com,
2Roderley Camargo, Unisal, roderlei.camargo@sj.unisal.br Resumo - Esse Artigo visa uma orientação segmentada em uma aplicação de ferramentas intuitivas matriciais, que visam um breve "approach" em relação ao custo inicial, aplicado no projeto geral do Produto a ser investido.

Esses recursos, à priori, oferecem suportes de infalíveis diretrizes para o equilíbrio inicial do Projeto que posteriormente irá ser "lapidado", e colocado em práticas diversas outras ferramentas. Falamos aqui de um recurso de Matriz de Estrutura de Projeto (DSM), que visa qualificar os dados que inserimos, nos permitindo obter respostas incisivas sobre aplicação financeira em relação aos aspectos inseridos na matriz.

I. INTRODUÇÃO

Com o objetivo de superar o alcance de acertos sob toda a abrangência ou margem de valores, à princípio especulados através de balanços financeiros, calculados ao longo dos Processos de manufatura de uma RetroEscavadeira, foi criado o estudo inicial de custos que visa preencher toda a questão direcional durante a implantação financeira no processo operacional de cada módulo da Retro-Escavadeira.
Cada módulo ou Subconjunto de componentes da Retro-Escavadeira terá um horizonte de custo financeiro inicial destinado a seu respectivo Departamento. O objetivo deste estudo é trazer à tona métodos estatísticos de aplicação inicial em cada parte do produto, operando o valor de investimento de forma clara, seguindo padrões de classificações construtivas, como Manutenção, Marketing, Qualidade, Design, etc.
Espera-se obter uma visão apurada desse método intuitivo, porém eficaz que comumente tem sido utilizado pelas grandes empresas, empenhadas em buscar meios adequados de facilitar a o prospecto na fase inicial de seu produto.

II. REFERENCIAL TEÓRICO

O Nos últimos anos, tem sido notável o crescimento do esforço de pesquisa na área de desenvolvimento de produtos. No MIT (Massachusetts Institute of Technology), na Sloan School of Management, as pesquisas lideradas pelo professor Steven Eppinger sobre o desenvolvimento global de produtos (Eppinger e Chitkara, 2009; Eppinger e Tripathy, 2010) destacam diversos aspectos que podem e devem ser analisados com especial interesse por empresas de países emergentes, como o Brasil, no momento de organizar suas estratégias para projetos de desenvolvimento de novos produtos.

Os principais fundamentos deste artigo têm como referência parte dos trabalhos realizados pelo professor Eppinger, considerado o guru americano da área de gerenciamento de projetos de engenharia de alta complexidade com uso da matriz de estrutura de projeto (Design Structure Matrix, DSM).
Segundo Eppinger e Chitkara (2009), a globalização tem impactado consideravelmente as práticas de desenvolvimento de produto em diferentes segmentos industriais. O desenvolvimento cada vez mais deixa de ser um processo de colaboração local e interfuncional e passa a ser realizado por meio da colaboração global. De forma crescente, as empresas passaram a utilizar serviços especializados, localizados ao redor do mundo, de forma colaborativa. Desta forma, as atividades empresariais dispersas em diferentes países, além de unificadas, se Artigo científico da disciplina Projeto Conceitual - Especialização Engenharia e Analise Estrutural, 1S/2016 tornam operações caracterizadas pela forte coesão, sendo capazes de gerar crescimento e inovação de forma eficiente.
Colocando em prática esses conceitos colaborativos matriciais, foi desenvolvido o estudo aplicado ao projeto de um Trator, ou melhor, uma Retro-Escavadeira com um valor fixo inicial de quinhentos mil reais.
Na figura abaixo é possível notar o formato desse produto, assim como a composição de seus componentes demarcados.
Figura 1- Modelo de Retro-Escavadeira Fonte: Acervo do autor III. METODOLOGIA
Empregou-se o método DSM conforme Eppinger, (2003), numa abordagem sistêmica. Nesta matriz DSM, a idéia é conceber o estudo para um comedouro automático e inteligente. Para a formação da matriz, serão evidenciados os seguintes quesitos:
1) Brainstorming, 2) Matriz DSM, 3) Ranking,
4) Gráficos, 5) Calculo do custo.
A matriz DSM, conforme mostra a figura 2, é pontuada de acordo com o grau de importância sugerida em cada tema, seja devido ao processo aplicado no item correlacionado, ou preço de matéria prima, entre outros.
Figura 2- Tabela Matricial DSM Fonte: Acervo do autor
Abaixo se encontra a planilha de "BrainStorming" (figura 3), que visa mostrar um aspecto de custo direcionado a cada componente apontado anteriormente na tabela matricial DSM.
Figura 3- Tabela de "BrainStorming" Fonte: Acervo do autor
O gráfico abaixo (figura 4) apresenta visualmente os componentes e suas colocações quanto à demanda financeira que deve ser atribuída aos mesmos.
Figura 4- Grafico de Custos versus Itens Fonte: Acervo do autor Artigo científico da disciplina Projeto Conceitual - Especialização Engenharia e Analise Estrutural, 1S/2016 IV. CONCLUSÕES
Visto que, à princípio não havia uma base lógica e eficaz de aplicação da quantia inicial estabelecida anteriormente de quinhentos mil reais; através de tabelas, matrizes e gráficos, houve uma linha clara de raciocínio de empregabilidade financeira dessa quantia, através de uma gestão puramente matemática, analiticamente criada apenas por apontamentos, segundo prioridades definidas de cada item em relação aos demais.
REFERÊNCIAS Camargo, R., Elementos de Engenharia do Produto, Ed. 02, Apostila do curso de engenharia, UNISAL campus São José, Campinas, 2009 ROZENFELD, H., Forcellini, F.A., Amaral, D.C., Toledo, J.C., Silva, S.L., Alliprandini, D.H., Scalice, R.K., Gestão de Desenvolvimento de Produtos: Uma referência para a Melhoria do Processo, Editora Saraiva, São Paulo, 2006 EPPINGER, S.D., Design Structure Matrix: Iteration Models, MIT, 2003 ANEXOS Figura 1- Modelo de Retro-Escavadeira Fonte: Acervo do autor Figura 2- Tabela Matricial DSM Fonte: Acervo do autor Artigo científico da disciplina Projeto Conceitual - Especialização Engenharia e Analise Estrutural, 1S/2016 Figura 3- Tabela de "BrainStorming" Fonte: Acervo do autor Figura 4- Grafico de Custos versus Itens Fonte: Acervo do autor