A TEORIA DAS RESTRIÇÕES: UMA ANÁLISE PRÁTICA NA INDÚSTRIA METALURGICA

RESUMO

O artigo apresenta a relação entre a teoria das restrições e a aplicabilidade na produção metalúrgica. Através da reflexão teórica serão abordados os princípios da administração da produção através das análises financeiras e da perspectiva de fluxo produtivo. Desmontando a avaliação tradicional de capacidade instalada e custos contábeis o arcabouço da teoria das restrições ilustra como os gargalos e a demanda devem conduzir a produção. Um resumo do estudo de caso na produção metalúrgica será apresentado evidenciando as contribuições da teoria na redução de custos e ampliação dos lucros.
Palavras-chave: Teoria das restrições, fluxo produtivo, gargalo, set-ups.

1 INTRODUÇÃO

As economias estão cada vez mais competitivas e as margens de lucro são cada vez menores. Essa constatação tem direcionado as empresas a buscarem novos locais de produção afim de manterem sua rentabilidade e poder de mercado. Nesse sentido, a reorganização produtiva permite, seja através da inserção tecnológica ou o rearranjo produtivo, que empresas se sobressaiam às demais e obtenham ganhos de eficiência e lucros.
A teoria das restrições foi elaborada para os rearranjos produtivos. Considerando que todo processo produtivo tem restrições, gargalos, a TOC (Theory of Constraints), como é conhecida, relaciona o melhor aproveitamento dos gargalos na obtenção do maior resultado possível. As restrições podem ser nos processos produtivos, na demanda, nas máquinas e equipamentos e na organização industrial. (VIDAL, 2009).
Conforme Vidal (2009), a TOC utiliza-se de indicadores para estabelecer se o processo produtivo está caminhado em direção ao lucro. São eles: a rentabilidade, as despesas operacionais e os estoques. Na concepção da TOC, a rentabilidade é diferença entre o preço de venda do produto e os custos das matérias-primas, as despesas operacionais são os custos utilizados para transformar os estoques em produtos e os estoques são todos os ativos que a empresa possui que podem ser comercializados, independente se são matérias-primas, maquinas, edifícios, veículos e outros.
O artigo pretende dissertar sobre as contribuições da TOC na administração produtiva e estabelecer um consenso entre a teoria e a produção industrial em uma indústria metalúrgica de tubos com costura. Essa avaliação será realizada através do estudo de caso, exposto no artigo Aplicação da “Teoria das Restrições em uma Indústria Metalúrgica”, de Gontijo e outros (2009), apresentado no Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia da Associação Educacional Dom Bosco.
Inicialmente será apresentado a teoria, com todo o desenvolvimento e pressupostos da TOC. Em seguida a aplicação da teoria na indústria metalúrgica, evidenciando a situação produtiva atual e como os gargalos impedem a eficiência, além da análise de dados e da solução apresentada para a situação. Por fim será exibida as considerações finais acerca da importância da teoria no planejamento produtivo e perspectiva financeira das capacidades dos equipamentos e demandas.