A IMPORTÂNCIA DO COMPORTAMENTO DO FLUXO DE CAIXA PARA O PLANEJAMENTO, CONTROLE E TOMADA DE DECISÕES FINANCEIRAS ESTRATÉGICAS DE UMA EMPRESA: estudo de caso da Natura Cosméticos S.A.
Por Ana Caroline Areias Oliveira Santos | 12/03/2016 | AdmRESUMO
O presente trabalho apresenta-se sob o enfoque de uma metodologia de pesquisa ao mesmo tempo, exploratória e bibliográfica, que tem por que tem por objetivo o estudo de caso sobre o comportamento do fluxo de caixa operacional, de investimento e de financiamento para a efetivação do planejamento, controle a tomada de decisões financeiras e estratégias da Natura Cosméticos S.A. A análise do comportamento do fluxo de caixa é uma das principais ferramentas para o bom gerenciamento de uma empresa, na medida em que, o administrador, através dessas informações define o planejamento empresarial, e, com isso, exerça o controle e a garantia de que o planejamento seja efetivado, para, finalmente, tomar as decisões dentro da empresa. Para tanto, partindo de um embasamento teórico dos principais autores especialistas no tema (Clóvis Luís Padoveze, José Carlos Marion, José Carlos Zdanowics, entre outros) serão analisados, incialmente os conceitos e definições que envolvem a contabilidade gerencial, o sistema de informações contábeis, o fluxo de caixa e as demonstrações dos fluxos de caixa. Tais conceitos serão aplicados ao estudo de caso envolvendo a Natura Cosméticos e as demonstrações dos fluxos de caixa dos períodos de 2012, 2013 e 2014, especialmente no que tange ao impacto e a comparação dos fluxos de caixa dos períodos supramencionados em face às atividades gerencias de planejamento, controle e tomada de decisões financeiras e estratégicas da empresa em cada exercício financeiros. Diante do qual, pode-se constatar a importância da análise do comportamento do fluxo de caixa, notadamente das atividades operacionais, de investimento e de financiamento, para o planejamento, controle e tomada de decisões eficientes da Natura Cosméticos S.A.
Palavras-chave: Fluxos de caixa. Operacional. Investimento. Financiamento. Planejamento. Controle. Tomada de decisões.