A ELABORAÇÃO DE UM DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO AMBIENTAL: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA BENEFICIADORA DE MÁRMORES E GRANITOS EM VIÇOSA-MG

Por Fabiana Monteiro Torres Prado | 26/09/2017 | Ambiental

Fabiana Monteiro Torres Prado[1]

Prof. Dr. Eduardo Vicente do Prado[2]

RESUMO

A motivação para o presente estudo decorre da observação da necessidade das empresas beneficiadoras de mármores não têm dado a devida importância para a elaboração de um diagnóstico estratégico ambiental; fazendo com que as empresas tenham que se preocupar com o controle dos impactos ambientais inerentes às suas atividades, isso é, e implica em perdas de mercado e de competitividade. Neste sentido, o presente estudo procurou entender como o gestor dessa empresa vê o diagnóstico enquanto uma ferramenta do planejamento estratégico ambiental. Para tanto, utilizou-se de um estudo de caso da Empresa Beneficiadora De Mármores e Granitos na cidade de Viçosa-Mg. Como principais resultados, verificou-se que a empresa não realizava diagnósticos estratégicos ambientais, e não possui definição de missão, visão e objetivos organizacionais capazes de subsidiar a elaboração de um planejamento estratégico ambiental para a empresa. Com base nisso, propôs um diagnóstico estratégico para a empresa e diretrizes organizacionais.

Palavras- chave: Diagnóstico Estratégico, diretrizes organizacionais, SWOT.

INTRODUÇÃO

Observando o advento da globalização da economia impôs às organizações uma busca por competitividade, sob pena de não sobreviverem. Essa busca por competitividade estabelece, além de reestruturação profunda, qualidade, produtividade, diferenciação e superação da satisfação dos clientes. Com o avanço tecnológico tem tornado as empresas cada vez mais parecidas, principalmente no que se refere à qualidade de seus produtos, além de exigir mais recursos empregados no atingimento de seus resultados.

Desta forma, o Diagnóstico Estratégico Ambiental tem sido uma ferramenta de gestão empresarial, em um processo contínuo de tomada de decisões.  Sendo que, a administração estratégica é hoje o grande desafio do bom administrador. Com a velocidade de propagação dos meios de informações, transformações constantes, mudanças e mutações do mercado, conseguir se manter é uma tarefa muito grande.

 Nos dias atuais, a questão ambiental no mundo e especificamente dentro das corporações vem alcançando um crescente lugar de destaque, seja em função do maior rigor das normas legais, seja pela maior conscientização e consequente exigência da sociedade por um maior comprometimento dessas empresas com o meio ambiente.   

A legislação ambiental tem exigido cada vez mais respeito e cuidado com o meio ambiente, exigência essa que conduz coercitivamente a uma maior preocupação ambiental. Pressões públicas de cunho local, nacional e mesmo internacional exigem cada vez mais responsabilidades ambientais das empresas.

Dentro desse cenário, o planejamento estratégico ambiental tem se tornado cada vez mais importante e vital. As empresas que não planejam correm grandes riscos de não alcançar o objetivo desejado, que é o sucesso.

A grande importância do planejamento estratégico ambiental é fazer com que os gestores estejam aptos a agir com iniciativa, de forma pró-ativa, contra as ameaças e a favor das oportunidades identificadas nas constantes mudanças que ocorrem no mercado.

Diante do exposto, pretende-se considerando as peculiaridades das operações de uma empresa beneficiadora de mármores e granitos, apresentar uma proposta de planejamento estratégico ambiental que contemple o cumprimento dos requisitos ambientais e sua sustentabilidade financeira e mercadológica.

[1] Graduada em Administração pela Faculdade de Viçosa. Aluna da Universidade Franca, MBA- Gestão Estratégica e Licenciatura em Matemática, 2014 e 2017.

[2] Professor orientador da Univiçosa, Doutor.

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